建立企业文化的七个步骤，企业文化的七个步骤共完成可能需要很多年的时间，企业文化已被定义为组织各个层次得到体现和传播。以下这篇是关于建立企业文化的七个步骤的文章分享，本文档为大家详细整理出建立企业文化的七个步骤有哪些等内容。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
建立企业文化的七个步骤：
1、提高录用标准
拥有强烈自身文化的公司需要一流的员工，但决不是那种虽然具有第一流的能力，但对接受这份工作仍然犹豫不决的人。
2、让新手从最低层开始，打破他们的坏习惯
管理水平高的公司总是压给新手们不胜负担的工作，使他们筋疲力尽。如果忍受不了这样的重负，最好让他们工作伊始就清楚这一点。
3、让未来的领导者负责具体的工作 有经验的公司，无论大小，总是让公司高层管理人员负责公司的核心业务，并从最底层的工作做起。
4、让员工们了解工作的目的，当他们达到目标时予以奖励 企业文化必须有下面两点做为支撑：
1)企业、大家：公司的任务； www.liushuye.com/guanli/qiyewenhua/chinawh/list24_1.html
2)奖励优异的工作者； 其实只需要记住第一条，第二条则无需劳神去记住。
5、教育员工使他们具有比赚钱更高一层地境界 赚钱是一个强烈的企业文化的成果，而不是方式．在一个非常重视价值的公司，员工们一定会忠心耿耿地为公司工作。
6、建立公司传统 所有的公司都有自己战胜困难，冲出逆境的回忆。但是在重视公司文化或企业文化的地方，人们不断重复这些故事直到它们被笼罩上神秘的光环。
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