商业供应链管理系统，它是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能，小编为大家整理了商业供应链管理系统，供应链管理把供应链的供应商、分销商、零售商等联系在一起，并对之优化，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
1 引言
2004年底，我国流通市场面对对外开放，国内零售业不再享有国家的政策保护，与外国零售商站在了同一起跑线上。如今，国内高速发展的消费品零售市场已吸引了全世界的目光，外国零售商企业集团挟资金、技术、管理和规模优势正挥师中国，向内资零售企业发出新一轮的猛烈的市场争夺战，内资零售企业该如何应对现实境况，增强企业竞争力，探索一条适合自己的发展路线已成当务之急。
目前，作为流通中各种组织协调活动的基础，将产品或服务用最低的价格迅速向顾客传递为特征的供应链管理，已经成为企业竞争战略的中心概念。
2 国内零售业企业的发展
2.1零售业在中国经济中的重要地位
商业零售业事关国家经济命脉。商业零售及流通服务业连接制造和消费两个领域的中间关键环节，涉及中国经济的两大基石，一个是基础的产业结构，一个是高端的金融领域。中国目前的产业基础体现在制造业。制造体系不仅是中国支撑整体经济的基础，还是一个消化大量就业的基础，换www.liushuye.com/guanli/wuliucaigou/gongyinlian/list90_1.html言之是社会会稳定的基础；同时因为现代流通企业与信用消费紧密相连，它对国家宏观经济的影响将越来越重要。
2.2 中国零售业的机遇
中国国内消费需求日益增长的趋势仍保持相当长的时间，在未来15—20年内，全球最有活力的消费市场在中国，所以，中国企业将在“主场”参与全球化竞争。2003年，中国消费了全球1/3 的水泥。1/4的钢材，中国是全球最大的电器消费市场，并拥有5亿以上的电话用户。如果GDP继续保持在7%以上高位增长，商业零售业的市场潜力实在非常巨大。
2.3中国零售业的发展方向
一方面，零售业开放最大势所趋。目前，全球50家大型零售业大部分已进入了我国并急速扩张，对我国传统零售业形成渗透和挤压之势。
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