世纪联华供应链系统管理，有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短企业的现今周转时间，降低企业面临的风险，实现盈利增长，提供可预测的收入。供应链的管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者的需求。以下这篇是世纪联华供应链系统管理的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
世纪联华供应链系统管理
目录
1. 领先一步的“联华战略”
正是凭借在这些核心技术上的提升，上海华联的高速发展才有了坚实的平台。一个商业企业的核心技术究竟是什么？王宗南说出了一个答案——这个技术主要包括采购技术、物流技术和信息技术在内的管理技术。
2. 打造“生鲜个性”
以往，上海市大大小小的超市几乎都是同一个“面孔”——百货为主，生鲜为次。而上海华联就是在这单一的面孔背后发现自己的商机。他们在一次国际市场调研后发现：即使是连锁超市业态，也可以细分为不同个性，有着不同的“玩法”。在对本地市场需求进行详细分析后，他们准确地选择了“生鲜”作为自己的经营“个性”。为了进一步强化“生鲜”这一个性，联华苦心编织了一张覆盖全国的采购网，在山东、四川等地建立生鲜供应基地，专门引进其他同类超市没有的个性化商品，并建立了覆盖全国的采购点。
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