如何成为一个合格的管理者 下载

如何成为一个
合格的管理者
•一流的干部才能保有一流的部属
•二流的干部只能保有三流或不入流的部属
现场管理干部的定义
管理者的特点
管理者的特点
好干部应有的工作精神
好干部应有的工作道德
了解新一代的员工
员工认为最重要的
好干部必备的五种技能
1.1职务专业的知识
1.2.良好的质量观念
2.改善的技巧
2.1管理与改善的互动关系
管理与改善的互动关系
2.2改善技巧的种类
A.5W1H法
5W1H法
5WIH法
5WIH法
5WIH法
B.防呆化的思维
防呆化思维的基本原则
防呆化思维在治工具设计的运用
C.创新的思维
3.沟通的技巧
沟通三要点
3.1常用沟通技巧
3.2常用沟通技巧
3.3常用沟通技巧
4.领导的技巧
4.1.领导的定义
4.2.领导的四角色
4.4.领导者的要求
4.5.高效经理人士七习惯
4.3.领导的四个层次
5.教导的技巧
5.1.教导的五步骤
5.2.教导的原则
5.3.1如何培植部属
5.3.2如何培植部属
工作中常犯的六种错误
(SixMistakesontheJob)
结束语
THEEND!



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