如何成为合格的财务主管_(ppt 44页） 下载

财务主管全方位训练
—如何成为合格的财务主管
做好财务主管应具备的素质
1、道德素质
2、知识素质
3、职业素质
道德素质
诚信第一、操守为重
敬业爱岗
同舟共济、以企业为家
知识素质
微观与宏观经济学知识
熟练掌握会计知识
相关的专业知识
了解企业各方面全盘知识
职业素质
对上司：*要认真的担负起自己的责任
*尊重并执行上司的决定
*欢迎上司的指导与培养
*以自己的实际工作为上司排忧解难
职业素质
对下属：*要予以帮助、扶持
*给他们以成长和锻炼的机会
*搞好与下属的关系提倡团队精神
*充分调动他们的工作积极性共同完
成理财重任
*协助下属达到他们的工作目标
*保持充沛精力乐观与自信让你的
下属在困难情况下保持昂扬的斗志
财务主管所应具备的三项素质为什么排序是:
道德—知识—职业?
做好财务主管应具备的能力
理财能力决策能力
领导能力专业能力
创新能力协调能力
表达能力组织能力
应变能力意志能力
在主办职位上从能力方面哪些较为重要？
做好财务主管应讲求艺术
领导艺术授权艺术
激励艺术语言艺术
批评艺术表扬艺术
开会艺术运筹艺术
调节艺术沟通艺术
做好财务主管应有的观念
竞争观念
经济效益观念
时间价值观念
风险价值观念
财务公关观念
良好的个人形象观念
竞争观念
“物竞天择适者生存”
经济效益观念
在筹资、投资以及资金的运营上要讲投入、产出；在日常财务管理上要注意降低成本提高资金利用率使得“开源”与“节流”同时并举更好实现企业管理目标
时间价值观念
资金的时间价值：
“今天1元钱不等于明天1元钱”一定量资金在不同时点其价值量是不同的要重视时间价值的存在
风险价值观念
市场经济中充满了各种各样的风险如何在风险与报酬之间进行选择是所面临选择
财务公关观念
财务主管不只是关门算账对外需要税务、银行、物价等部门的支持对内与各部门的协调得到各部门的配合无论需要支持还是需要配合都需要沟通
良好的个人形象观念
个人威信来源于自己扎实的业务水平和对重要事项能果断和公正的处理
在为人方面要宽容和慎言；
在处事方面要果断和明智；
在工作安排上不可优柔寡断要有自己明确的工作原则；
布置下属的工作要说一不二言出必行树立良好的工作形象
现有的各级财务主管的理财观念、能力、形象与要求有无差距还有哪些方面有待提高？
上司对你的希望或要求之一
是一个策略型能根据企业策略设计和建议经营、管理策略并对集团经营主生直接影响；或能对本部门产生一定影响同时又是经理决策的参谋与助手
上司对你的希望或要求之二
具备创新理念和意识在工作范围内采用新的方法与手段使你的部门管理、技能、精神不断的提升


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