那么老板该怎样对待员工呢？怎么样对待员工是老板的选择，甚至不是一种选择，而是一种姿态。你摆出什么样的姿态，你的员工都尽收眼底，并会在你看不到的地方以其人之道还治其人之身。
做个好老板
也许员工离职的理由很多：身体不舒服、回家结婚、家里有事、去另一个城市、出去散散心……这些理由大多都是避免作为老板的你尴尬而编造的善意的谎言。当你的员工频频更换，千万不要以为这是新能量源源不断的注入，作为老板，你必须好好找找自身原因了。
www.liushuye.com言行一致
很多老板（尤其是小公司）在员工入职前易对员工期许各种承诺，夸大公司规模和效益，承诺种种福利，在实际践行中却极少兑现。这种言行不一很容易让员工产生受骗的感觉，从而产生不满。
人文关怀
所谓人文关怀，就是要有人情味儿。老板不能只把员工当作自己的雇员，更应该当作自己事业的合作伙伴，当作自己的朋友。在员工困难时给予一定的关怀和帮助，无论是情感上的慰藉还是物质上的帮扶。冰冷严苛的条条框框并非任何时候都能适用。
福利待遇
节假日或者员工生日时能给予员工一定的福利，让员工在工作之余感受到团体的温暖。另外，定时为员工做培训，多开展拓展训练、团体旅游等集体活动，增进员工间的情感和交流。避免克扣薪资和经常占用员工休息时间。
徳字当先
不是附庸风雅的摆弄琴棋书画就有艺术气质，并非豪车代步就显得高端大气上档次、也并非终日红酒茗茶就懂得品味。老板有才能让人钦佩，地位高能让人敬畏，但真正能让员工发自内心尊敬和拥护的是其品德和修养。
薪资及时
薪资发放是老板对员工劳动最基本的回馈，同时也是对员工的肯定以及员工最基本的劳动所得。然而，拖欠员工工资的情况却在一些公司普遍存在，到期不发工资，也没个说法。面对员工的抱怨，甚至趾高气昂，怒不可遏，似乎拖欠工资是理所当然。导致员工怨声载道，工作没动力，暗地寻找下家。虽然这种情况只是少数，但作为领导的你，不得不引以为鉴。
宽容待人
一个好的老板可以表现为卓尔不群，可以是雄韬武略，可以为足智多谋，可以为果敢敏捷，或奔放、或内敛，亦或是松弛有度，无论怎样，宽容待人总是一个好老板必备的胸襟和情怀。那种只盯着员工缺点，指指点点，厉声呵斥的老板注定走不长远。
一言以蔽之，做老板前，要先学会做人，学会与员工共处，这点做好了，在创业生涯的待人接物中定会收揽人心，“军心不散”。每个离职的员工都是公司的宝贵资源和财富，因此，别让员工带着怨气走，说不定离职的员工就是你以后最大的客户。，“军心不散”。每个离职的员工都是公司的宝贵资源和财富，因此，别让员工带着怨气走，说不定离职的员工就是你以后最大的客户。
