领导艺术

05-03 领导艺术领导者所具备的4大信仰
纵观中国各朝代的历史，皇帝是最特殊的群体，他们权利至高无上，财富拥有“天下”。但是他们个人爱好与对信仰的追求，左右着他们的在任期内朝代历史发展方向。例如秦始皇大帝对长生...... [阅览：8509 次]
05-03 领导艺术领导反思：领导忙员工闲原因何在
引子张总终于住院了！压力、忙碌与无奈，使其接手营销系统半年后再也撑不住了！作为一个快速消费品企业的营销老总，那些半年前还历历在目的豪情话语，已经被现实打击得满地找牙！...... [阅览：1889 次]
05-03 领导艺术领导者的境界
《道德经》第17章：太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。信不足也，有不信焉。悠兮，其贵言。功成事遂，百姓皆谓“我自然”。中国五千年的文明和历史，其实...... [阅览：6679 次]
05-03 领导艺术谨防老板常犯的37个错误
老板是公司里最重要的人物。借用一个时髦的说法，“老板决定公司的成败”。老板的目标决定公司的目标，老板的决策决定公司的发展，老板的行为决定公司的文化，老板的好恶决定公司的...... [阅览：6919 次]
05-03 领导艺术以优势为本培养领导力
　成功的领导人有不同的领导风格,如乔布斯（Steve Jobs）的远见创新，唐纳德·特朗普（Donald Trump）的高调张狂，理查德·布兰森(Richard Branson)的天马行空，任正非...... [阅览：5669 次]
05-03 领导艺术领导累，自找的想不累，怎么办
作为领导的你，是不是经常感到自己的工作任务繁重、压力大，很想集中精力把事情做好，可总觉得时间并不由自己支配？的确，下面员工要找你汇报工作，上面领导要找你了解工作，其它部...... [阅览：4849 次]
05-03 领导艺术别忽视精神领导力
H，我以前最欣赏的下属之一，现任某公司的区域业务负责人，最近由于集团业务调整，据此，他所负责的业务从战略和战术上都有了很大的改变，了解一线的他在业务方向及做法上与集团高...... [阅览：1419 次]
05-03 领导艺术职业经理人误区分析及对策
在民营企业中，大部分的决策都集中在老板手上，在行业发展还不成熟的时候，职业经理人和老板往往会发生一些不愉快的事情，作为经理人及时调整正确对待。误区一：仇恨心态下的过激...... [阅览：3409 次]
05-03 领导艺术老板是下属的镜子
真正想成大事的企业家应当学会仰视你的下属。当你真正谦卑地仰视他们时，你将会发现这些平凡的人开始做出不平凡的事情！今年9月在北京见到一个五十多岁著名的高科技企业老板，他...... [阅览：5109 次]
05-03 领导艺术油盐不进的下属怎么管
我在单位分管几个部门，这几个部门中有两个部门负责人工作上也是勤勤恳恳，但是有一种说不出来的感觉，独立性特强，可能也觉得自己还可以吧，不是一个步调，培训学习开会很少参加，...... [阅览：9519 次]
05-03 领导艺术强大领导力的运管模式
1、成才的决定因素是什么人性是成才的核心因素，其学历都是外围因素。懂人性是培养领导力的关键能力，比起学历来更重要，从小至大就要养成与人打交道的习惯，凡成为人物的人，都...... [阅览：3819 次]
05-03 领导艺术驳领导力的五个神话
除皱器和减肥课往往是些荒谬的神话，除此之外，大约没有什么能比领导力的神话更荒谬，让我们看看以下五个很流行的领导力神话。神话1、领导者是天生的，而非可塑造的一个较突出...... [阅览：4469 次]
05-03 领导艺术女性领导力：铁腕+温柔
管理大师杜拉克曾明确指出：“这种时代的转变，正好符合女性的特质”。亨利-明茨伯格在《关于管理的十个冥想》中也提到：“组织需要培育，需要照顾和关爱，需要持续稳定的关怀。关...... [阅览：9799 次]
05-03 领导艺术决策失误都是老板的事
说决策失误就是老板的事，很多企业老板肯定不服气： “不授权，会有人指责我独断专行，搞集权。我授权下属决策，决策发生了失误，账又要算到我头上。还有比这更冤的事吗？” 一个...... [阅览：1289 次]
05-03 领导艺术优秀老板该跨出的一步
当涉及到与员工有关的事情的时候，老板应当意识到向前跨出一小步都会产生重大影响。我的老板对我说：“跟我来，工厂的经理想要见你”。非常好。你曾经被传唤到角落办公室吗？...... [阅览：6089 次]
05-03 领导艺术老板你敢不敢低下头
你总觉得员工不了解你，员工不体谅你，员工小题大做，员工达不到你的标准，员工做不出你想要的。你有没有想过为什么？因为你想的和你员工想的不一样，因为你不了解他们。所以，员工...... [阅览：7479 次]
05-03 领导艺术和HR大牛聊女性领导力
你以为朴槿惠当了总统就意味着女性真的能顶“半边天”了？你以为职场女性越来越多，她们成为高管的机会也就越来越多？非也！不信你在北京地铁十号线里吼一声“女汉子”，看看有...... [阅览：4109 次]
05-03 领导艺术领导艺术的七把斧
领导艺术(Theart of leadership)是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性，领导艺术是领导者个人素质的综合反映。一方面是创造，是真善美在领导活动中的自由创造性。“真”...... [阅览：3599 次]
05-03 领导艺术领导力的核心是真我
商学院不教领导力。很多公司为了培养未来的领导者，热衷于挑选那些高绩效者去商学院读EMBA，期待能快速提高这些人的领导力。但他们往往发现，这种做法在领导力提升方面效果并不明显...... [阅览：7239 次]
05-03 领导艺术领导要善于给下属修路
作为管理者，不光要会规划目标和发号施令，还要学会“修路”，因为改进系统比目标更重要。一个公司最重要的是人，这听起来好像不错，只要他手下的人没有问题了，公司就没有问题了...... [阅览：7219 次]
05-03 领导艺术企业领导慎独的十六字方针
前言： “诚于中，形于外”——曾子关于“慎独”还有这样的论述：“小人闲居为不善，无所不至。见君子而后厌然，掩其不善，而著其善。人之视己，如见其肺肝然，则何益矣...... [阅览：1799 次]
05-03 领导艺术优秀督导管理的八大准则
督导管理是企业管理的一个重要组成部分，是对基层的管理。督导管理的理论、原则和方法与管理学是相一致的，内容也基本上类似。督导管理受到高度重视、并从管理学中细分出来、单独成...... [阅览：6279 次]
05-03 领导艺术儒学领导智慧——仁
西方的经济发展较中国发达很多，从某种角度来讲，我们今天的市场环境就是西方昨天的市场环境，因此，我们都在学习西方的管理、营销方法及经验。但是，有趣的是，在此时，很多西方的...... [阅览：1289 次]
05-03 领导艺术曾国藩最为人推崇的杀手锏
一个手无缚鸡之力、胸无用兵之策的文弱书生，曾因兵败走投无路，两次投水、多次以剑自刎未遂，还给儿子写绝命信，叮嘱子孙后代永不再带兵征战——而正是这样一个人，最终...... [阅览：6599 次]
05-03 领导艺术领导者如何处理团队负面信息
亲爱的读者，假设你现在正在主持每周的团队例会，与直接下属们一起讨论如何解决项目延误的问题，以免影响季度目标的完成。其中一名叫特德（Ted）的下属没能赶上两个关键期限，他应...... [阅览：4779 次]
05-03 领导艺术放权，管得少就是管得好
杰克·韦尔奇有一句经典名言：“管得少就是管得好。”乍听此言，觉得有些不可思议，可是深入细想，豁然开朗：管得少并非说明管理的作用被弱化了，效率管理，可能会产生1000%...... [阅览：9859 次]
05-03 领导艺术任何时候都不能多头指挥
前天有个企业的人力资源部总监向我咨询他们企业的架构设计，我在仔细分析了该企业的组织架构之后，提了九点具体建议，并在最后强调：一个好的架构安排应该体现层级简单、线条清晰...... [阅览：6899 次]
05-03 领导艺术高效团队建设：管理者修养的七个关键点
物有本末，事有终始。纵使复杂之局面，千头万绪，亦必有提纲挈领之纲领，牵一发而动全身之一发。纵揽全局，抓住关键，必可收事半功倍之效能。高效团队建设亦是如此。那么在高效团...... [阅览：3709 次]
05-03 领导艺术管理微观上司的7个潜规则
有些领导的惩比奖更分明强劲，你的所有心血努力很可能因为一个小小错误马上灰飞烟灭，他就是“微观上司”。但对待这种上司并不是无计可施，悦己教你7个职场潜规则，与他“和平共处...... [阅览：9259 次]
05-03 领导艺术汉相曹参成功的领导风格
爱荷华大学的管理学家柯特。卢因通过对领导行为的研究，发现了三种领导行为或领导风格：独裁式领导风格、民主式领导风格、自由放任式领导风格。中国历史上西汉的建立，离不开几位...... [阅览：4879 次]
05-03 领导艺术领导鼓舞士气的5大诱惑兵法
利诱一、“利”诱利诱，顾名思义，就是以“利”诱之。这里并不说只有钱，钱只是其中一种，“利”，用一定的好处作为激励物资，最终达到使其他人为我所动的目的，谈到“利”，...... [阅览：7959 次]
05-03 领导艺术做老板必须学会的幸福招法
经济学研究的主题是如何增加人们的财富；而幸福学研究的主题是在财富一定的情况下，如何极大化人们的幸福。幸福程度未必和财富成正比，在资源有限的情况下，你作为老板同样可以增加...... [阅览：4549 次]
05-03 领导艺术老板，警惕三拍陷阱
在一家企业当营销副总的朋友告诉我，他真受不了企业老板，去年还是五千万的任务，今年就要定一个亿，还没等我们去争辩，就要求我跟他签订目标任务书，可明明知道是完不成的，但只要...... [阅览：3299 次]

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