公文范文 成功励志 领导艺术 组织管理 企业文化 成本管理 采购物流 项目管理 行政管理 质量管理 生产管理 设备管理 仓库管理 售后客服 经营管理

投资开店回答您创业的25个疑问

[类别:创业宝典] [更新:05-02 11:26:25] [浏览:6731 次]

    19、创业企业进入成长瓶颈期怎么办?

    这是很正常的,因为企业发展往往有自己的周期性,无论技术还是产品还是营销方式都需要更新,因此一个创业企业除了要争取超越5年生存期,还要争取在3-4年的时候研究超越周期的创新机制。要把自己挣的钱投入在创新中,也要注意人才更新与自己人的知识更新。

    20、技术型创业者如何弥补自己在市场与服务思维上的不足?

    有意识地去找市场与服务合作伙伴,适当地运用股权激励;如果在个性上容不下他人,技术创业者可以将自己界定为一个技术性发明的人才,而主要考虑把自己的技术销售给其他对口的中间客户。

www.liushuye.com

    21、做传统的要不要转到那些比较前沿的领域?

    做传统的可能有现实的现金收入,做前沿技术的必须依赖投资的支持,客观地说做传统的更能存活,做前沿的更有爆发的机会尽管大部分存活下来都难。所以转不转是由创业者的资源与思维决定的,如果你问这个问题似乎就不像真的有转的现实方向的。我们飞马旅现在强调的O2O很大程度上是传统与前沿的组合。

    22、做事业单位或者政府客户有很多潜规则,怎么操作最好?

    很多国际公司寻找代理公司去开拓市场,自己不亲自去穿越潜规则;本地公司很多人在实践潜规则。我个人是选择只做没潜规则的生意的,但这是相对小的市场份额。还有一些可参照的变通模式:比如用合理的利益交换,以前就有跨国公司送客户高管上EMBA,客户照顾他们生意;也有企业利用国际旅行扩大客户人员见识,交换客户不简单要求现金贿赂;利用客户希望不断创新以创造自己业绩的需要,建设自己高端的客户圈,提供更多的知识、模式的学习服务。

    23、创业后觉得还不如那些没创业的,怎么办?

    是的,创业是90%的人要活下去都难,9%的人挣的钱也许和就业的差不多,1%的人活得经济上比较体面。但是有些人没尝试下不甘心。好了,现在你尝试过了,你可以考虑下是不是索性去做个就业者,反正创业过的人就业时候能力也不会弱;或者你觉得就业那样的岗位还不是自己要的,那么你就要撑下去。

    24、如何了解政府的创业鼓励政策?

    各个地方政府的科技部门、商务部门、经济信息部门有相对集中的创业鼓励信息,可以透过他们的官方网站去了解。有些地方比如长沙还有创业办。上海就有大学生科技创业基金会,有些地方有专门的创业园区,如果你在某个大学有些大学有专门的创业办提供指导信息,这些都可以作为获得信息的渠道。

    25、创业是不是上市才算成功?

    不是的。中国目前包括个体户与网店在内,大约有1.1亿个创业主体,1.5亿创业者,但是真正拿到风投的企业也就1万家,上市的不到4千家。大部分创业企业就是一个普通的小生意,甚至一辈子就是个小生意,做到关门也是个小生意,因此小生意才是创业常态,能做到小生意不死就是2-5%的概率内的事情。当然很多很棒的大企业比如华为人家也坚持不上市,也很成功,因为那样企业更多由企业自主机制决定,不需要承受那么多公众监督。现在很多年轻人创业,没有任何经验,老想一步就拿到大钱,将来一定可以上市,这本身是受了很大一部分媒体舆论与创业大赛的误导呢。

上一页  [1] [2] 


分类导航
热门推荐排行