创建“四好”领导班子工作总结提要：以这次“四好”领导班子考核为契机，正视存在的困难和问题，深入学习贯彻党的十六届六中全会精神，坚决落实刘总10月21日在国家电网公司系统党政主要负责人会议上的重要讲话
更 多 精品法规创建“四好”领导班子工作总结
国家电网公司派员对z省电力有限公司创建“四好”领导班子工作进行考核。为了比较全面准确地介绍省公司今年以来的最新情况，现特将《总结》以下。
一、政治素质方面
公司领导班子成员政治立场坚定，努力增强政治敏锐性和政治鉴别力。深入学习理解、坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。执行力强，贯彻落实国家电网公司党组的各项决策和部署坚决迅速。
1、坚决贯彻战略部署，呼应大局谋发展。公司党组始终围绕国家电网公司决策部署抓落实。第一时间传达贯彻国家电网公司年度、年中工作会议和国家电网公司党政主要负责人会议精神，结合z实际，形成一个抓手（同业对标）、两个目标（确保生产不死人、经营不抓人）、三件大事（确保完成与国家电网公司签订的业绩责任目标、确保完成65亿元建设任务、确保“爱心活动”、“平安工程”取得实效），争当‘一强三优’现代公司排头兵的思路；第一时间启动“爱心活动”、“平安工程”，按照全程领先的要求，周密部署；
第一时间向全省发布《国家电网公司20xx社会责任报告》，将《社会责任报告》、《特高压电网》、《特高压输电知识问答》分送到省、市党政领导班子、“两会”代表手中，广泛宣传国家电网公司战略部署。
2、落实高层会谈精神，只争朝夕抓发展。国家电网公司和z省高层会谈取得巨大成功后，z公司党组迅速落实会谈纪要。一是全力推进建设项目落地。与全省9地市就加快电网发展和农村“户户通电”工程签署会谈工作纪要；把电力发展规划纳入z社会发展详规；6月22日，黄小晶省长、苏增添副省长亲临z公司现场办公，解决电网建设和电价问题，进一步落实会谈纪要。二是打破常规、特事特办，推进“户户通电”工程。对涉及“户户通电”的计划、物资、资金等开辟绿色通道，对海底电缆铺设等难点工程，调集力量重点突破，截至9月27日，比国家电网公司要求提前15个月全面完成“户户通电”工程。中央一套新闻联播，海内外42家媒体对此作了深入报道。三是又快又好建设电网，推进电网发展方式转变。推动省政府成立z省电网建设协调领导小组，促进省政府出台了《z省电网建设若干规定》等政策文件；调整超高压建设管理体制；以“零缺陷、鲁班奖、创品牌”为目标，一批建设项目快速推进，“创优争鲁”工作取得阶段性成果；组织开展厦门向台湾金门供电初步分析工作。
3、塑造国家电网品牌，以优质服务保发展。按照国家电网公司“四个服务”的宗旨和“三个十条”的要求，一是创新服务机制。开展“海峡西岸光明行”活动。建立社区（村镇）供电服务网络，推行片区营销服务“片警制”、报装业扩工程“代理制”、设备维护“代管制”。建立20xx千伏安及以上业扩工程受理快速通道，5000千伏安及以上业扩工程流程由省公司直接监控。二是推广品牌服务。推广漳州电力“110”，泉州电力服务台商“E通道” 等特色服务。开展“金点子”征集活动，收到来自全国12个省（市）的供电服务“金点于”约1．7万条，通过z电视台举办颁奖晚会，宣传国家电网品牌。三是加强网厂协调。公司与政府、电监会和各大发电企业面对面沟通，通报“三公”调度情况，诚恳听取意见，主动做好服务。公司连续六年荣获全省民主评议行风第一名。
4、提升科技管理水平，坚持创新促发展。公司坚持把科技兴企和人才强企战略作为一项基础性工程来抓。一是加强科研攻关。开展新建及运行的500千伏和主要220干伏线路、变电站在线监测、状态检修；开展信息化数据中心、输变配地理信息、财务管理信息等建设；公司连续三年被评为“国家信息化500强”单位；“水口水电站升船机建设及运行”、“超高压线路电磁场仿真计算及超限值对策研究”、“基于事件同步的多级电网调度员联合培训仿真系统”等多项科技成果达国际先进水平。二是加强“四型”人才队伍建设。制定了《管理、技术、技能、劳模等四条员工职业发展通道管理办法》和《院士培养计划》，拓宽员工职业发展通道，加大人才培养力度，搭建各类人才脱颖而出的平台。
5、建设坚强党组织，三个文明协调发展。公司党组高度重视领导班子思想政治建设，紧紧围绕企业中心工作，扎实有效开展党建、文明、企业文化建设，充分发挥党组织政治核心作用、战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用。一是引入标杆管理。按照“全面开展、重点推进、带动全局、树立标杆”的要求，扎实推进全系统“四好”班子建设；在全系统开展支部建设年和“万名党员百日立功竞赛”活动。二是突出工作创新，在省直机关率先开展党员代表常任制的试点工作。三是加强民主管理，全面推行厂务公开重大问题建议书、重大问题报告书、重大问题整改通知书、重大问题责任追究书的“四书”制度。四是加强制度建设，建立保持共产党员先
