公司关于深入学习总经理4月23日讲话精神的通知提要：各部门须在5月10日前负责对倪总的讲话进行传达，负责传达的人要事先做好备课，对讨论发言要做好引导，讨论重点是围绕本部门存在的问题展开，查找产生根源
www.liushuye.com公司关于深入学习总经理4月23日讲话精神的通知
20**年4月23日，总经理在zz湖度假村作了题为《同一个团队，同一个梦想》的主题发言，总经理的发言，从公司发展的高度，从危机的角度，深度诠释了建设一支高素质的团队同做大做强公司的内在关系，直指我们在“任重道远”中存在“管理理念落后、执行力不强”是制约公司发展的一大瓶颈，指出快速发展的叶水福鼎需要一支有文化、有素质、有战斗力的团队作为保障。
为深入领会总经理的发言精神，吃透发言的实质内容，做到学后有行动、改进有措施，经20**年4月 日经理室研究，决定开展“三个一”活动作为具体贯彻总经理讲话精神的抓手，通知如下。
一、开展一次部门传达和讨论活动
1、各部门须在5月10日前负责对倪总的讲话进行传达，负责传达的人要事先做好备课，对讨论发言要做好引导，讨论重点是围绕本部门存在的问题展开，查找产生根源，认识问题存在的危害性。通过讨论，达到思想提高、脚步一致、立足岗位，作出成绩。
各部门须将讨论发言作好记录，在5月11日前报经理室。
二、开展一次自查自纠的小结活动
参加会议的人员须在5月15日前，对照倪总的讲话精神作好自查小结并报经理室。小结的内容包括：
1、你是怎样看待执行力的？
2、你在贯彻经理室指令中是否做到坚决并且富有手段？是否有具体的案例？
3、当你遇到你布置的任务安排不下去，你首先考虑的是什么？
4、你是否已经意识到快速发展的公司与你的知识、能力相匹配的问题？你打算通过什么途径来改善自己？
5、本部门的执行力情况是怎样的？如果你已经发现存在缺陷，你会通过什么措施来加以修正？
6、你对这次拓展培训有什么体会？
小结字数不少于1000个字，标题为宋体加粗、3号字体；文章内容为宋体、四号字体、标准字符间距、1.5倍行距，用A4纸打印。
三、开展一次学习贯彻交流活动
公司将在5月底组织一次学习贯彻倪总讲话精神的交流活动。通过交流，深化认识，团结一致，形成合力，推动公司稳步发展。
作为学习贯彻、交流的成果，公司将在会上发布行政流程执行标准文件、关于开展《同一个团队，同一个梦想》的细化执行方案。
