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集团公司关于第二季度项目工程安全质量综合大检查的通知

[类别:通告] [更新:05-02 11:31:15] [浏览:6170 次]

集团公司关于第二季度项目工程安全质量综合大检查的通知提要:受检单位负责人应向检查组介绍本单位工程建设进度和合同履约情况;质量、安全生产管理及创优工程实施情况等;检查组负责人应当介绍检查组成员

来 自www.liushuye.com载

  集团公司关于第二季度项目工程安全质量综合大检查的通知

  为了认真贯彻执行现阶段国家和地方有关的建设工程政策、法律、法规和行业标准规范。落实本年度集团公司提出"改革发展年"制定的经营指标、工程管理和创优目标等各项工作,实时掌握各工程公司和项目部的管理及现场施工状况,结合"强化红线意识,促进安全发展"为主题的"安全生产月"和"安全生产万里行"活动开展要求,有效促进各项目工程经营管理、安全文明、施工质量等工作。经集团公司领导研究决定从6月16日起开展第二季度项目工程安全生产、质量及经营管理综合大检查。现将检查领导成员、依据和内容、要求和时间通知如下:

  一、本次检查领导小组成员:

  组  长:z

  副组长:z

  组  员:z。

  (具体参与检查人员根据实际情况组成另行通告)

  二、检查内容:

  (一)、项目部检查

  本次检查依据现阶段施行的经营管理、安全文明、施工质量管理标准及建设工程相关的强制性条文规定,集团公司内部相关制度、文件、经责制考核要求和再创全国"安康杯"竞赛优胜单位目标进行;重点突出以下几个方面:

  1、经营管理:

  ①有关法律、法规、规章制度执行情况,重点检查项目备案、合同履约和分包管理及项目负责人带班制度的执行情况;

  ②项目部和分包单位人员的实名制登记管理及在岗履职情况;

  ③项目部相应管理岗位职责、制度的执行情况;对管理人员、施工人员和分包队伍明确的岗位责任和目标考核制。

  2、技术管理:

  ①新标准、规范的实施情况;

  ②总施组、各类专项方案的编、审、批和方案实施前的交底及现场实施情况;

  ③工程项目"四新"技术的应用、推进和QC领导小组的建立及课题实施情况。

  3、工程质量:

  ①新规范《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-20xx)进行宣贯;

  ②检查工程技术资料隐蔽工程的验收,检验批、分部分项工程、单位工程的及时记录、验收、整理和报监,以及工程联系和设计变更的管理情况;重点检查现场施工原材料的质量形检报告、材料进场复试是否与施工同步、施工计量器具的鉴定和砼试块标养室运行及同条件养护的执行情况。

  ③检查施工质量的创优目标和方案及实施情况;重点对施工现场钢筋、模板、预埋管线安装和建筑结构实体质量及观感检查。

  4、安全文明:

  ①施工安全、职业健康安全、文明施工情况;重点检查管理人员和特殊工种持证上岗及专项活动的开展情况;重点对现场安全措施、重大危险源和重点区域消防管理进行排查,包括项目部根据施工进度对重要设施的复验情况。

  ②根据施工现场安保体系运行要求,对施工管理安全台账资料进行检查;重点检查职工教育、交底、班组活动,重大危险源监控,高温、防台防汛工作前期筹备、现场实施和"安康杯"竞赛活动开展情况以及大型设备运行情况等。

  ③根据地方建筑施工安全质量标准化达标考核工作,检查工程项目安全文明创优达标措施方案的制定和实施情况。

  5、大型设备:

  ①资料方面重点施工机械设备是否建立台账管理,主要设备是否提供进场验收记录,市外起重机械设备使用许可证完善是否齐全,分包方的月检和维护保养记录工作;

  ②现场方面重点对塔机、施工电梯、物料提升机等设备基础、护着、安全防护设施、保护装置、限位开关、传动部件进行检查。

  6、综合管理:

  ①项目部主要管理人员的持证情况、社保缴纳情况和岗位培训情况;

  ②项目部印章保管和使用登记情况,集团公司内部文件的收发登记和流转情况;

  ③对照集团公司"三合一"管理体系要求,检查体系资料建立和完善情况,内、外部文件要求的执行情况及信息化管理开展工作。

  二、工程公司检查:

  1、检查经营投标承接业务跟踪和财务管理情况;施工合同履约、项目施


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