全国分子公司能力提升系列培训教材：业务流程重组与ERP系统应用 下载

目录
一场席卷全球的企业管理革命4
工业经济时代企业管理的特点4
适应知识经济时代要求的管理革命6
业务流程重组8
一场新的管理革命8
影响我们时代的三股力量（3C）9
业务流程重组10
BPR与BPI10
三类企业需要重组11
业务流程重组的主要原则11
业务流程重组的一个经典案例13
世界范围内的浪潮15
业务流程重组的“关键成功因素”15
业务流程重组的三个面向17
面向作业流程17
面向顾客18
面向IT技术的合理运用（兼谈BPR与IT的关系）19
ERP系统的发展历程22
六十年代时段式MRP系统22
七十年代闭环式MRP系统23
八十年代的MRPII系统24
九十年代的ERP系统24
面向二十一世纪的ERP系统发展26
ERP系统的管理思想29
ERP系统与MRPII的区别29
ERP系统的管理思想30
ERP系统应用的理念32
ERP应用的管理理念32
ERP应用过程的工作理念33
ERP应用的咨询理念35
ERP系统的成功应用模式37
何为IT“黑洞”37
IT“黑洞”的成因37
IT应用模式分析38
ERP应用成功的两个前提39
ERP应用成功的标志41
我国ERP系统应用回顾与展望43
ERP系统的特点43
目前我国企业对ERP系统的认识45
MRPII在我国企业的应用现状分析46
MRPII应用现状对企业实施ERP系统的启示48
培育健康的ERP市场应注意的几个问题50
ERP系统应用与管理咨询52
ERP系统应用失败的教训――缺乏管理咨询52
ERP系统应用的关键环节――软件实施过程54
ERP系统实施成功的保障――专业咨询公司55
我国咨询产业发展分析57
我国咨询产业的发展历程57
提升国家核心竞争力的原动力——咨询产业58
咨询产业结构体系60
未来我国咨询产业的发展时序62



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