卓越绩效模式研讨会（PPT 69页） 下载

中国质量协会
冯树玉欢迎参加本次研讨内容1、全国质量管理奖简介
2、卓越绩效模式概述
3、卓越绩效模式标准讲解
组织简介
领导
战略
以顾客和市场为中心
测量、分析和知识管理
以人为本
过程管理
经营结果
4、卓越绩效模式核心价值观
5、全国质量管理奖评分方法
全国质量管理奖简介前言1982年—1991年中国曾开展过国家质量奖评审工作
1991年—2000年质量奖评审工作停止
日本从1951年—至今实施戴明奖评审
（日本电气、日立、东芝、三菱、新日铁、日产、丰田）
美国1987年—至今实施波多里奇国家质量奖
（摩托罗拉、施乐、通用汽车、联邦快递）
世界有60多个国家设立国家一级质量奖1、全国质量管理奖的再次启动经济体制发生了根本性变革
加入WTO竞争加剧焦点是经营质量
学习借鉴国外先进国家的成功经验
2001年再次启动全国质量管理奖（CQMA）最高的荣誉
在经营质量方面的最高奖项
成为中国经营管理最好的公司之重要标志
2-1.全国质量管理奖简介全国质量管理奖的目的
一是引导企业关注市场竞争的焦点重视产品质量[来自www.管理]、服务质量进而重视经营质量；
二是通过卓越绩效模式引导和激励企业追求卓越的质量经营加速培育我国具有国际竞争力的企业；
三是树立获得卓越绩效的标杆企业将他们的经验为广大企业分享提高我国企业的整体水平
《全国质量管理奖（卓越绩效模式）对提升我国企业国际竞争力的意义》
中国质量协会副会长兼秘书长马林
2-2.全国质量管理奖目的2-3、全国质量管理奖评审工作的组织机构全国质量管理奖审定委员会全国质量管理奖工作委员会全国质量管理奖评审专家组全国质量管理奖工作委员会办公室顾问邹家华全国人大常委会副委员长
袁宝华中国企业联合会名誉会长
林宗棠中国工业经济联合会会长
主任陈邦柱中国质量协会会长
副主任有关行业协会会长和知名专家主任马林中国质量协会秘书长
付主任周宏宁中国质量协会副秘书长
委员有关行业地方质协领导和知名质量专家由管理/质量专家组成均接受过质量管理奖标准和评审技巧培训并通过考核合格2-4、全国质量管理奖实施的主要特点全国质量管理奖评审标准和评审办法与国际接轨
评审工作采取市场化运作
企业根据自己
……………………


……………………

本站免费提供《卓越绩效模式研讨会（PPT 69页）》下载，我们己经对《卓越绩效模式研讨会（PPT 69页）》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《卓越绩效模式研讨会（PPT 69页）》，本站还有更多房地产资料提供下载，为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.liushuye.com）哦！