与上司有效沟通的7个技巧，在工作中我们经常会与上司沟通，特别是中层管理人员该如何才能有效的进行沟通呢。以下这篇是关于与上司有效沟通的七个技巧的内容分享，本文档介绍了与领导有效沟通的七个技巧，技巧1：要主动报告，技巧2：对上司的询问有问必答而且清楚，技巧3：充实自己，努力学习，技巧4：接受批评，不犯三次过错等详细内容。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
与上司有效沟通的7个技巧：
技巧1：要主动报告
说上司不重用我们时，要扪心自问一下，你会主动地报告你的工作进度吗？这一点很重要。举个例子，孙小姐是某总经理的手下，昨天总经理一下飞机，她在车里面就不停地跟他报告，从来了多少人，什么人参加，到会场怎么样，布置怎么样，银幕怎么样，这叫做主动报告她的工作进度。如果等总经理来问，她的能力就要打一个很大的折扣。所以第一个要养成的好习惯，就是对工作进度要主动报告，以便让上司知道你在什么地方，你做到什么程度，一旦有了偏差还来得及纠正。
技巧2：对上司的询问有问必答而且清楚www.liushuye.com/guanli/yinxiaoch/yinxiaojq/list53_1.html
对上司的询问吞吞吐吐，有答没答的，这样的下属非把上司气死不可。
技巧3：充实自己，努力学习
一个人只有与领导站在同样的位置，才知道领导在想什么，所以要想了解上司的言语，充实自己，努力学习，变得十分重要。这不只是说他讲广东话你听不懂，我讲上海话他听不懂，应该是说，上司站在五十层楼，我们站在三十层楼，眼界怎么会一样呢？
以上这篇关于与上司有效沟通的7个技巧为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。关于更多营销策划的资料尽在：营销技巧
