办公室6s管理制度，现在很多企业都注重办公环境的舒适，从而有效地加速办公室员工们的工作状况，提高工作效率。以下这篇是关于办公室6s管理制度的内容分享。本文档讲述6s管理的意义，管理的内容，实行的目的，具体管理的规定有哪些等内容。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
办公室6s管理制度：
6S管理的概念
6S管理即指 整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。
1.2 6S管理的内容
（1）整理：对办公室物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等；
实行6S的管理目的
2.1 实行6S管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。
2.2 6S管理引用到办公室管理，能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，最终结果：提高了工作效率；同时置身于优美的办公环境，也有一种美的感受。
6S管理的具体规定
3.1 责任部门
行政部统一领导公司办公室6S的推动工作，对各部门6S开展情况进行指导、监督、检查、评比、奖罚和公布。从 月正式开始推行以后，每周指派专人进行抽查，月底进行公布。
3.2 责任区
（1）办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公室的地面、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作；
个人6S操作规范 www.liushuye.com/guanli/shengchanzhiliang/5S6S/list101_1.html
（1）员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留；
（2）个人抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下面一个抽屉用于存放私人物品；
张贴规定
（1）不能在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等
（2）公司各部门需在公告栏张贴的文件、通知、宣传品等均需经行政部许可，其张贴规定遵循下列规定：一般张贴品保留3—5天，重要张贴品保留7—10天；
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