工厂6s管理标准，生产工厂的6s管理指的是，整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全六个项目，因为这六个项目的英文单词都是以s开头，所以工厂习惯性的将其称之为6s，6s是建立在5s之上的车间管理系统。以下这篇是工厂6s管理标准的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
工厂6s管理标准
目录
1.1 6S管理目的
1.1.1 通过对人、机、料、法、环、测等生产六要素进行有效管理，并用制度规范人们的行为和习惯，通过推行整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养来培养员工良好的行为习惯。对生产现场物品实行定置、可视化和形迹管理，营造舒适、清洁、规范、安全的生产工作环境，达到缩短工作周期、减少生产成本、提高生产效率、确保产品质量的目的。
1.1.2 通过实施6S管理达到推动基础管理进步、逐步提升员工素质、提高产品质量、增强企业的凝聚力、提升企业形象。
2 组织机构
2.1 6S管理领导小组
2.1.1 6S管理领导小组为工厂6S管理的最高机构，负责工厂6S管理的总体规划、方针目标的制定、决议事项的审核批准和6S活动成果的审定、评价。
3 职责
3.1 6S管理领导小组职责
负责工厂6S管理的总体规划和方针目标的www.liushuye.com/guanli/shengchanzhiliang/5S6S/list101_1.html制定、决议事项的审核批准及6S活动成果的审定、评价。
3.2 6S管理办公室职责
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