QC手法

05-02 QC手法品管圈基础知识_(ppt 71页)
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05-02 QC手法 QCC概况_(ppt 22页)
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05-02 QC手法 QC七手法
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05-02 QC手法零缺陷管理法
零缺陷管理起源于美国马丁马里塔公司的奥兰多事业部又称零缺点1962年该公司为提高产品的可靠性解决“确保质量”与“按期交货”的矛盾首先在制造部门实施零缺点计划获得了成功第二年美...... [下载：4249 次]
05-02 QC手法介紹質量工程學的四個重要方法
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05-02 QC手法 QC七大手法简介及其应用
QC七大手法简介及其应用19页... [下载：1959 次]
05-02 QC手法 QC New 7 TOOLS
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05-02 QC手法为什么要成立QCC品管圈_(ppt 13页)
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05-02 QC手法 XX公司质量管理七种工具培训_(ppt 67页）
统计基本概念＊数据的分类A.计数型数据：只能取一组特定的数值而不能取这些数值之间(如：人数、件数、缺陷点数等)或这些数值间的比值(如不合格品率)B.计量型数据：用各种计量仪器测出...... [下载：2519 次]
05-02 QC手法ＱＣ七大手法的基本应用
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05-02 QC手法 QCC品管圈活动推行培训教材_(ppt 68页)
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05-02 QC手法 QC讲义_产品质量与质量控制
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05-02 QC手法 QCC品管圈活动的展开_(ppt 33页)
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05-02 QC手法 CQC CCC手册资料包
CQC CCC手册资料包35个... [下载：5839 次]
05-02 QC手法 QCC品管圈活动步骤及案例_(ppt 121页)
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05-02 QC手法如何开展QCC品管圈活动_(ppt 50页)
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05-02 QC手法 QCC活动推行培训教材_(ppt 68页)(1)
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05-02 QC手法 QCC品管圈活动的推行与探索_(pdf 108页)
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05-02 QC手法某通信公司QQC小组活动实施流程
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05-02 QC手法因果分析图法
一、因果分析图法的涵义影响产品质量的因素多种多样这些因素往往又错综复杂地交织在一起．企业只有准确地找出问题产生的根源才能从根本上解决问题进而保证质量得到持续改进因果分析图...... [下载：5129 次]
05-02 QC手法 QCC品管圈活动—质量改善的利器_(ppt 21页)
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05-02 QC手法某电子公司品管圈活动改善提案_(ppt 36页)
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05-02 QC手法 QCC品管圈活动培训教材_(ppt 33页)
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05-02 QC手法 QCC品管圈所要解決的问题_(ppt 70页)
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05-02 QC手法品管新七大手法训练教材
品管新七大手法训练教材55页... [下载：6689 次]
05-02 QC手法品管七大手法之柏拉图（DOC 16页）
柏拉图(ParetoDiagram)一、前言由生产现场所收集到的数据有效的加以分析、运用才能成为有价值的数据而将此数据加以分类、整理并作成图表充分的掌握问题点及重要原因则是目前不可或缺的...... [下载：6439 次]
05-02 QC手法 QC七大手法 3（DOC 10页）
第一章概述一、起源新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，1979年又提出新七种工具。之所以称之为“七种工具”，是因为日本古代武士...... [下载：4659 次]
05-02 QC手法某某电子公司QCC活动圈手册_(doc 24页)
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05-02 QC手法失效模式与影响分析法
一、失效模式与影响分析法的涵义产品在使用过程中出现故障或者失效是导致消费者不满的重要原因．企业为此投入了大量资源但效果一直很不理想失效模式与影响分析通过对设计和生产过程中...... [下载：2829 次]
05-02 QC手法 QC小组活动程序指南_(ppt 31页)
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05-02 QC手法某公司品管圈知识培训讲义_(ppt 22页)
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05-02 QC手法 QC七手法讲义
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05-02 QC手法 QC 7大手法
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05-02 QC手法 IPQC过程检验知识技能要求大纲
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