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  • 名称:质量改进的七工具_(ppt 41页)
  • 类型:品质工具
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《质量改进的七工具_(ppt 41页)》下载简介

X硬度温度四、排列图(Pareto)排列图又称巴雷特图或主次因素分析图
1产生:排列图是意大利经济、统计学家巴雷特(Pareto) 于
20世纪初创立的。他发现运用排列图, 可以找出“关键的少
数和次要的多数”的关系。后来,美国质量管理专家朱兰
(J·M·Juran) 把该原理应用于质量管理工作中。在质量分析时
发现,尽管影响产品质量最关键的因素往往只是少数几项,而由它们造成的不合格产品却占总数的绝大部分。就是根据这个“关键少数,次要多数”的原理,使排列图在质量管理中,成为查找影响产品质量关键因素的重要工具。 排列图(Pareto)2 用途:影响因素的主次位置,可从 排列图上一目了然。从而
明确改进方向和改进措施。采取措施后的效果,还可用排列
图进行对比确认。排列图不仅可用于质量管理,还广泛地应
用于其它领域。
排列图(Pareto)一、确定所要调查的问题以及如何收集数据
●选题,确定调查问题的类型,如不合格项目、损失金额、事故等。
●确定时间
●确定哪些数据是必要的,数据如何分类,如按不合格类型、时间、位置等。
●确定收集数据的方法,以及在什么时候收集
例:了解发动机的可靠性:1、根据历次耐久试验的数据;2、根据二次赔偿的信息。
排列图(Pareto)二、设计记录表,将统计结果填入表中,计算比率及累计比率,不分类的“其它”类不论其大小都要放在表末。
排列图(Pareto)三、作图: 画一横坐标轴两纵坐标轴,左边纵坐标轴上标件数(频数)的刻度,最大刻度为总件数;右纵坐标轴标上比率(频率)的刻度,最大刻度为100%,左右轴刻度高度相等。在横轴上将频数从大到小依次画出各项目的直方条,直方条的高度表示频数的大小,各直方条应等宽不留空隙并占满整个横轴。
在图上标出名称,数据,作图人,采集数据日期等信息
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