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BD组织管理诊断报告
项目进程
导读
BD发展阶段回顾
在计划经济时代BD直线职能式的组织结构适应了当时稳定的环境和企业办社会等特点
自改革开放以来BD的外部环境已发生了根本性变化
“适者生存”BD顺应环境变化逐步调整着自身的组织结构在传统直线职能式的基础上已揉入了一定事业部式管理模式
直线职能式与事业部式各具优缺点二者的混和式组织结构是现阶段较为合适的选择
但混合式组织结构在BD长期整合的不彻底性为BD的组织管理带来了一系列的问题……
导读
组织是为实现目标对资源的一种系统性安排
从组织结构角度分析组织设计涉及权责匹配、职能分工、指挥、管理规范等方面
它强调的原则包括目标突出性、一致性、统一性管理界定层次性、有效性责权利相匹配……


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