公司全面管理诊断总体报告_(ppt 230页） 下载

成飞公司全面管理诊断总体报告北大纵横管理咨询公司
2003年7月一期咨询总体报告机密重要说明本报告为中期汇报所有意见均非最终结论
本报告旨在对成都飞机工业（集团）有限责任公司的管理水平进行诊断不针对任何部门和个人
项目进程第1-7天6.16-6.22第8－14天6.23-6.29第15-21天6.30-7.6第22-26天7.7-7.11项目启动
参观工厂
资料搜集
内部访谈
内部研讨补充访谈
问卷发放、回收
内部研讨
报告撰写汇报访谈及问卷
工厂参观：1次
高管访谈：13人次；其他人员访谈：88人次
共计：101人次
内部问卷发放772份有效问卷694份撰写报告
其他人员访谈：195人次；电话访谈200人次共计：395人次
专家研讨5次汇报第33天7.18补充访谈
报告撰写
问卷统计分析
专家研讨第27-32天7.12-7.18撰写报告
内部研讨汇报
报告修改、完善
报告定稿内部访谈
资料搜集整理
内部研讨
问卷设计成飞集团作为国有大型航空工业企业集团在过去45年中取得了辉煌的成绩先后研制生产了多个型号的军机数千架
[来自www.管理]J7M飞机获国家金质奖
自行研制的战斗机已经实现多批量出口
唯一获得国家“CIMS应用领先奖”的航空企业
转包生产了麦道机头、波音757尾段、A320/340登机门、达索F2000EX公务机3#油箱等
成飞技术中心承担了中国工程物理研究院的国家重点科研工程中美“神光Ⅲ”
四川成飞集成科技股份有限公司正在筹备上市
高科技技术转化电喷项目以公司形式正式启动企业销售收入连年提高近三年平均增长率达到26.6％公司战略目标：发展主体壮大两翼销售收入时间公司已连续二十多年保持盈利累计向国家上交利税数亿元；
40多年来成飞（集团）公司研制、生产、交付军机10多个型号数千架外贸出口军机数百架；
公司率先拓展国际民机部件转包生产市场先后与麦道、波音、法宇航等世界着名航空企业开展了合作；
公司在发展中相继开发了汽车模具、洗涤设备、包装机械、高新材料、建筑安装、通信光缆等技术含量较高的项目单位：亿元管理诊断地图高层管理者战略管理市场销售系统诊断
计划系统诊断
财务系统诊断
生产系统诊断
人力资源系统诊断
采购系统诊
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