分析高效时间管理 （DOC 2页） 下载

  第一反应，就是担心是不是以后上班要打卡了，立马有同事发言了，如果公司真的要实行上班打卡制度，今后谁先到了给大伙全部都打上卡，工卡就放在某某地方，不就完事了么，大伙拍案叫绝。     上班打卡制度的实行后，代打卡就很容易上升到“是不是乐于助人”关系“人性评价”的重要问题了，随即这种危害公司基本管理的“小问题”就像瘟疫问题一样传播开来，就难以控制。而且考勤管理有着让人最为敏感的特点，直接涉及到经济利益，辛辛苦苦干了一个月，有无数个加班的夜晚，就因为早上堵车迟到几分钟，工资单上却只显示考勤扣款，却没见加班工资，搁谁心里也不舒服，所以不可避免“求人打卡”和“替人打卡”的情形将会一直存在，那么打卡制度就很难达到预期目的。   "道术双修"：既让学员认知，又让学员敏行； "鱼渔兼授"：既授学员以"鱼"－让学员知道该做什么，更授学员以"渔"－让学员知道该怎么做； "浅入深出"：既让学员从宏观的时间管理思想深入浅出，又让学员从微观的时间管理技巧浅入深出； "神形俱备"：既让学员从内容上获得真找范文就来 www.liushuye.com知灼见和宝贵经验，又让学员从形式上感到轻松愉快和深刻体验。 【课程背景】 "洗手的时候，日子从水盆里过去；吃饭的时候，日子从饭碗里过去；默默时，便从茫然的双眼前过去。我觉察他去的匆匆了，伸出手遮掩时，他又从遮掩着的手边过去，……"朱自清的一篇《匆匆》引起了多少人的共鸣。面对时间，有的人怨天尤人，老是抱怨时间对他不公平；有的人却能轻松驾驭时间，取得事业上的成功，实现自己的人生价值。 同样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有的企业成功？有的企业失败？究其原因，效率不同是其中的一个重要因素，而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。 本课程紧贴企业实际，真诚面对学员，结合自身实践，力求提供各种实用的策略和战术，提供简明扼要的时间管理手册，以提高工作效率，提升企业的竞争力。 【课程目的】 通过讲授、游戏、演练、测评、案例、讨论、体验、模拟等多种形式相结合，使您从中学习到管理时间的各项技巧，帮助您更加有效地安排和利用宝贵的时间资源，为您及您的企业争取到更多的发展先机。 【课程目标】 1、 帮助学员正确认识和理解时间管理 2、 掌握明确个人目标、制定计划、排除行动障碍、及时行动的步骤和技巧 3、 提高学员时间管理能力 【课程收益】 知道如何游刃有余地发挥时间效能，在工作、生活的时间安排上更科学、更有效率。 【课程时间】  1天，共计6小时 【培训对象】 企业基层员工及中层管理人员，以及其它渴望利用时间提高效率的人。 【授课形式】 讲授、演练、视听、提问、案例分析、程序教学、课堂讨论、体验学习、模拟训练、角色扮演、测试。  


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