求力不如谋势—西方思维PK东方智慧，领导力，执行力，营销力，组织力，公关力，产品力……现在企业培训流行各种力，小编为大家整理了求力不如谋势—西方思维PK东方智慧，一个企业，一个单位，只要把各种力加强了，似乎就可以解决一切，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
企业经营是个整体行为，不是各种力的简单叠加。各种力学理论在企业界流行，实际上是西方分析思维方式的反映。这种思维方式，把各种企业经营要素细化，然后仔细分析研究。这种思维有很大的优势，如同西医把人解剖成一个个器官系统一样。这种思维方式，创立了当代各种企业经营学说理论，如市场营销学，企业文化学，组织行为学，企业管理学等等。这些理论对推动企业经营进步，具有不可否认的巨大功绩。但是，正如西医过于强调分析而忽略综合一样，现代企业经营理论学说，也同样陷于这个弊病当中。就拿执行力来说，无论人们怎么定义解说，执行力听起来都是指向下属和员工的。很多老板都喜欢拿执行力来说事。似乎老板只需要发号施令，具体怎么做就靠各位的执行力了。类似《把信送给加西亚》《没有任何借口》论调，虽然让员工没有了借口，却让无德无能又无责任心的老板找到了最好的借口。难怪当代中国老板www.liushuye.com/guanli/qiyeguanli/sort0433/list433_1.html都非常喜欢这类论调。凡是过分强调什么力的老板，都属于这类弱智低能又缺德的老板。
常言道：善奕者谋势，不善奕者谋子。东方智慧更讲究谋势布局，高屋建瓴从整体上把握态势。《孙子兵法》很多人读过，大多数人却不得要领。不少人只看到了其中的法，却没有领悟其中的精髓。《孙子兵法》通篇都在讲如何谋势布局，而不是在讲具体的兵法和战术。孙子说，激水之疾，至于漂石者，势也。雷军也说，在风口上，猪也能飞起来。中国古代易经太极阴阳八卦，其实就是总体上谋势布局的大智慧。东方智慧无论在战争和经营领域，都非常重视总体态势的构建。孙子说：故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。也就是说，凡事先要谋大势布全局。有了制胜的局势，就有了90%的胜算。没有制胜的局势，即使各种力再强，首先就已经输掉了。故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。现代很多企业就是先战而后求胜。总体上没有谋求制胜布局，凡事先做起来再说，车到山前必有路，最后一切就指望这个力那个力。
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