企业战略

内容简介战略管理精要战略的定义与应用战略管理的目标和层次战略管理的过程：分析制定实施企业战略的分析方法：外部环境与内部运作之契和公司总体经营战略：产业选择与资源组合产业基......  [下载：6779 次]

幸运的确可能在关键时候提供重要的机会但不可能总是降临所以更重要的是要有认识机会的能力、清楚的目标和必要的灵活性以便充分利用机会　战略的多重作用　对决策的支持作用战略是关键......  [下载：8769 次]

企业为什么需要战略规划对本企业所处的外部环境作出正确判断做到明明白白经营学会从源头来分析问题、解决问题指引企业把有限的资源投入到最重要的地方真正做到有所为有所不为…………......  [下载：3879 次]

……这一点关系到对战略思维的深入认识有可能破除一些常识的条框一些似是而非的长久观念四太平军中的人才比例似乎是偏高的而且不同的将领各有不同的特殊指挥风格最著名的例如石达开善......  [下载：1519 次]

　所谓“四大”，指的是国内最有实力的四大会计师事务所，即“安永大华”、“普华永道中天”，“德勤华永”和“毕马威”。他们的面试题之所以成为许多外企效仿的“样板题”，有3个非常......  [下载：6849 次]

第一讲战略管理概述1.战略管理含义2.战略管理过程3.战略管理益处1.战略管理含义内外匹配论外因论内因论资源论能力论经营循环论三问题、三假设和三出路论企业家论匹配论巴纳德：强调企......  [下载：4559 次]

战略管理学什么要使企业在市场竞争中出类拔萃管理者应该将企业引向何方？应该在何处做出优秀业绩？如何做出优秀业绩？这些问题的答案实际上也就是本课程的任务读书要从头看到尾但是经......  [下载：5009 次]

目录第一部分：PRIENT建议某公司电子商务战略三步走…………………….…2第二部分：某公司电子商务整体设计…………………………………………4第三部分：某公司电子商务1、2、3期框架......  [下载：8319 次]

企业所规划的竞争战略需要具备自身的竞争优势，进而推动企业在经济市场中的快速发展。企业竞争战略规划的优势来源如下，企业竞争战略人员需要清晰i的了解。　我首先想要讲的是需要......  [下载：1479 次]

在节日里或是什么特别的日子里，给上司或是其他人送送小礼物无疑是拉近人际关系的一个好方法，可是如果礼物送的不恰当，又会被其他人当成有不良企图的嫌疑。那么在职场送礼有哪些讲究......  [下载：2989 次]

第一章认识营销基本知识点一、市场营销的核心概念营销与推销有着很大的区别美国西北大学教授菲利普•科特勒（PhilipKotler）对营销的定义是：市场营销是个人和集体通过创造提供出......  [下载：7059 次]

战略分析内容与工具1.宏观环境分析宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究分析内容资料来源行业协会电子工业部剪报Internet分析重点......  [下载：8899 次]

简报大纲SWOT分析发展策略建议领域发展之架构计划领域未来发展重点策略方向优先发展之前瞻技术发展项目跨领域发展项目研讨......  [下载：7409 次]

核心竞争力是一个企业（人才，国家或者参与竞争的个体）能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。企业......  [下载：1439 次]

企业发展要实力—员工提升学习力，企业有了实力，才能发展起来，小编为大家整理了企业发展要实力—员工提升学习力，员工如果拥有积极的学习力，才能使企业进步，才能巩固企......  [下载：7259 次]

演讲框架国际环境受世界经济周期性衰退影响全球外资流量高峰回落并购市场处于低潮期这是对前期“投资泡沫”的必要调整调整后可能进入“稳定投资期”但是全球投资市场会继续存在“景气......  [下载：5009 次]

前言1案例1：电信服务业未来场景分析1一、案例正文1二、提示1案例2：史威可公司4一、史威可公司4二、业务范围4三、组织结构5四、沙尘过滤器的计划5五、固体控制设备的功能5六、油井服......  [下载：9189 次]

综述HHY公司的战略环境分析HHY公司总体战略设计战略实施及能力发展战略建议 ……………………...  [下载：5419 次]

创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物、方法、元素、路径......  [下载：1629 次]

项目执行情况回顾第一部分———行业审视第二部分———企业诊断第三部分———框架性战略建议第四部分———实施方案...... ……………………...  [下载：1079 次]

《XX港务局战略规划（PPT138页）》目录：1、结论2、战略分析3、煤炭4、集装箱5、石油6、化肥7、铁矿石8、粮食9、战略选择与实施...... ……………………...  [下载：9379 次]

即将到来的商业挑战对市场销售和福利的重视要求策略顾客关系管理和服务日益重要发展伙伴关系和创造新商机对技术能力的要求压力越来越大对总体花费和生产力的要求压力越来越大对追求商......  [下载：4779 次]

随着近年来中国企业战略能力的增强和财务升级步伐加快，“战略成本”这一概念正逐渐被业界接受并持续引起重视，成为财务创新、战略执行和业务支撑的热门话题。但与此同时，战略成本的......  [下载：9489 次]

目录第一章绪论第一节问题的提出……(1)第二节国内外研究现状.…(2)第三节论文思路及各章内容分布…(4)第二章企业战略管理的制定第一节企业战略管理过程……(6)第二节企业内部、外部环......  [下载：2769 次]

1、第一章企业战略管理概论.pdf2、第七章公司国际化战略.ppt3、第三章企业外部环境分析.ppt4、第九章战略实施.ppt5、第二章使命陈述.ppt6、第五章公司战略.pdf7、第八章战略评价方法.......  [下载：5189 次]

战略规划和营销信息系统(PPT58页)免费下载 ……………………...  [下载：4939 次]

供必要的战略和经济依据为了持续提高企业生产效率并改善客户服务大多数企业都在部署数据密集型企业应用如客户关系管理CMR企业资源规划ERP和电子邮件等这种形势导致了信息和数据量的迅......  [下载：2399 次]

STRATEGICMANAGEMENT:ConceptsandCasesforMBAClass131-132ZhangYongXi’anJiaotongUniversityMainIssuestobeCovered:Strategicmanagement--conceptenvironmentanalysis--externalandi......  [下载：8089 次]

本周课程的主要内容课程概述战略管理理论发展趋势企业竞争决策模拟课程概述课程介绍课程定位课程目标教材与参考资料考核方式与其他课程的不同之处课程内容浏览课程定位企业战略管理跨......  [下载：2809 次]

流程的原意应是让主管们做好面对未来变量的准备，或是提供大家为公司愿景和发展方向脑力激荡的焦点，不应沦为一名主管口中所称：“原始的部落仪式”，这名主管表示：“整个过程就是跳......  [下载：5009 次]

在大多数企业中，企业文化与价值观是企业管理中最模糊的领域，也是最具有挑战性的一环。但是，如果真正做好了，它将具有极其重要且难以言传的价值和意义。所以，我们一定要好好问问......  [下载：9729 次]

支撑企业发展和壮大的核心，是人才的力量。美国管理大师德鲁克认为：“所谓企业管理最终就是人力管理；人力管理就是企业管理的代名词。”树立和落实科学发展观，大力实施“人才强企”......  [下载：7909 次]

Vision:GoalInnovationOpportunitiesStrategy:Howtomakeithappen(allocatingphysicalresources)Team:Whomakeithappen(buildingorganizationalhumancapital)...... ………………......  [下载：7239 次]

规划企业发展战略对于发展中的企业而言是非常重要的，很多中小企业在发展的过程中由于迷失了方向，从而导致其找不到自身的发展方向。从而对于中小企业来说，需要制定出适合自身的发展......  [下载：6239 次]