容许错误勇于尝试
经验传承
扩散与学习
雄厚的知识基础
不断复制?再学习?复制，稳步前进主管异动频繁
着眼短期绩效
知识无法累积与扩散
未及将经验转为Know-How
急于拓展流通版图
决胜的关键─企业文化味全统一决胜的关键─企业文化企业文化的影响力
知识管理企业文化组织运作长期竞争力Know-How累积1.员工可以清楚了解努力的方向
2.可以激发员工工作意愿，增加团队精神
3.使企业经得起环境考验
4.使企业得以永续生存决胜的关键─企业文化文化对企业的影响亦可称为「气氛与风气」决胜的关键─企业文化何谓文化?人类在社会、家庭、企业、军队或任何团体生活中，所共同拥有的
「思考与行为模式」决胜的关键─企业文化文化的由来「文化」来自于领导阶层的「理念」，人类的「思考与行为模式」就是受领导阶层之「理念」所形成的。因此，对文化」的认知与感受，只有一般员工能感受的出来，领导阶层是无法体会的。决胜的关键─企业文化何谓企业文化?企业文化可以解释为，「企业风气」与「企业的气氛」。
具体而言指的是，企业哲学、经营理念公司气氛、公司风气、组织内气氛、公司传统精神、礼仪、活动、商标、信誉象徵性的角色、CI、Logo、公司徽章、制服、公司形象、公司图案、宣传广告习惯、工作气氛、主管的领导风格、员工行动基准，员工共同思考与行为模式等。企业哲学、经营理念、公司的基本方针、公司规则、公司纲领传统、习惯、常规、礼仪、仪式、禁忌的言行、规则公司共有的思考与行为模式（风格）、公司风气、公司气氛商标、象徵性的颜色、公司旗帜、公司徽章、制服、、Logo、信誉、商誉、象徵性的建筑物决胜的关键─企业文化企业文化构成的要素?
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