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  • 鹰之机构天津一汽nbc系家庭轿车品牌定位整合整合推广方案.ppt 下载

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  • 名称:鹰之机构天津一汽nbc系家庭轿车品牌定位整合整合推广方案.ppt
  • 类型:品牌管理
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《鹰之机构天津一汽nbc系家庭轿车品牌定位整合整合推广方案.ppt》下载简介

  一、存在的核心问题

 1、引进的是NBC系车型,却搭载在低端内涵的夏利品系品牌上         上世纪九十年代,天汽集团创造的民族汽车品牌“夏利”曾经红遍中国大地,创造了历史的辉煌。九十年代末期,随着改革的深化,中国与世界的接轨,中国经济发展有了较为明显的提高,中国的轿车市场也发生了较大的转变,需求主体“由法人需求转变为个人需求”。家庭轿车已经成为轿车的一个重要分支品类,而经济性、舒适性、时尚性则是这个品类的核心属性。天汽集团充分认识到了这一市场的转变,抓住机遇,于2000年岁末引进了日本丰田NBC品系下的PLATZ车型,丰富天汽品系,开辟产品新档次。企业从此迈入了“经济型家庭轿车”市场。         天汽集团意识到单款车型的引进不可能没有品系的母体支撑,但没有将NBC系家庭轿车的内涵及概念原版引入,改造并强力塑造成品系品牌,而是搭载在夏利品系上,并顺理成章地冠以夏利品牌,命名为“夏利2000”。         事实是,日本丰田之所以定义该品系为NBC系自然有其确切含义——包括属性特征、品牌核心价值、倡导概念等等,并且所有这些含义将细节地表现在具体的有形产品上向市场传递,如:PLATZ、VARIS。         然而,夏利品系的内涵——属性、核心价值、形象等等——经济实用的低端微型轿车,并历史性地形成出租车形象,不足以支持新品质、新档次的NBC系产品。


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