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  • 厨卫公司营销管理制度 下载

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  • 名称:厨卫公司营销管理制度
  • 类型:营销制度
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  • 更新时间:05-02 19:35:02
  • 下载次数:4659
  • 语言:简体中文
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《厨卫公司营销管理制度》下载简介

一、 总则:
1. 严格遵守国家法律以及乐铃公司各项规章制度。
2. 负责做好管辖区域客户日常业务:包括客户订货、催款、库存、出货、跟踪配件、赠品、广告物料发放、网点建设、客户整体运营策略、促销方案制定及执行、月底客户来往帐目核对管理等。
3. 业务经理必须保密各客户产品价格,所有客户产品价格调整须按公司通知为准以及请示营销副总批示,不可私自调整客户价格体系及公司给客户的营销政策。

二、 空白区域的开拓
1、 业务经理需要按照公司安排开发区域,新区域和老区域实行不同的激励政策,同时对新接替的区域实行过渡期政策,老业务经理在过渡期继续对原客户管理和提成;
2、 对新接替的业务经理三个月不考核老客户销售指标亦不计算提成,原则上未经公司批准也不要管理已经开发的老客户,三个月后的老客户销售指标和提成直接计入该区域的整体管理。

三、 基本工资                                                              
1、 公司实行等级工资管理办法,即试用期工资和正式录用后工资,正式录用工资实行三级工资制度:经理A级、经理B级、经理C级
2、 在试用期间(试用期三个月),试用期第一个月工资1500元,要求本月在公司系统学习企业文化和推广策略、产品知识、促销技巧、客户管理、销售管理等基础知识,经基础考核合格后允许出差试用,出差试用期2个月,主要考核开发客户的能力,出差试用期基本工资:1800元/月,试用期结束考核达标转为正式录用;
3、 正式录用后工资为经理C级工资2000元/月,根据业绩和表现逐步提升为经理B级,经理B级工资2500元/月,业务经理的最高工资为经理A级3000元/月。公司实行343工资结构,即30%的业务经理工资为2000元/月,40%的业务经理工资为2500元/月,30%的业务经理工资为3000元/月,动态浮动,按照标准晋升或者降薪。业务经理的基本工资考评标准为:
 




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