生产计划与系统概述（DOC 90页） 下载

公司有关会计的所有资料提供完整的文献和全面的资讯同时作为企业实行控制和规划的最新基础
TR财务管理是一个高效率财务管理完整解决方案确保公司在世界范围的周转对财务资产结构实行盈利化组合并限制风险
CO管理会计是公司管理系统中规划与控制工具的完整体系具有统一的报表系统协调公司内部处理业务的内容和过程
EC企业控制根据特制的管理资讯连续监控公司的成功因素和业绩指标
IM投资管理提供投资手段和专案从规划到结算的综合性管理和处理包括投资前分析和折旧模拟
PP生产计划提供各种制造类型的全面处理：从重覆性生产、订制生产、订装生产加工制造、批量及订存生产直至过程生产具有扩展MPRⅡ的功能另外还可以选择连接PDC、制程控制系统CAD和PDM
MM物料管理以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理最佳化可自动评估供应商透过精确的库存和仓储管理降低采购和仓储成本并与发票核查相整合
PM工厂维护提供对定期维护、检查、耗损维护与服务管理的规划、控制和处理以确保各操作性系统的可用性
QM品质管理监控、输入和管理整个供应链与品质保证相关的各类处理、协调检查处理、启动校正措施、以及与实验室资讯系统整合
PS专案管理协调和控制专案的各个阶段直接与采购及控制合作从报价、设计到批准以及资源管理与结算
SD销售与分销积极支援销售和分销活动具有出色的定价、订单快速处理、按时交货交互式多层次可变配置功能并直接与盈利分析和生产计划模组连接
HR人力资源管理采用涵盖所有人员管理任务和帮助简化与加速处理的整合式应用程式为公司提供人力资源规划和管理解决方案
开放式资讯仓储包括智能资讯系统该系统把来自R/3应用程式和外部来源的数据归纳成为主管人员资讯不仅支援使用者部门决策和控制同时也支援对成功具有关键作用的高阶控制和监控
R/3－定制化策略资讯管理
保持竞争领先地位端赖于公司建立有效并尽可能以客户为导向的企业流程结构的能力这就需要具备可最有效支援今后企业流程的资讯处理系统
R/3系统并非只是软件它是一种策略性解决方案
R/3系统－企业流程的思维与行动
公司必须运用动态战略对瞬息万变的挑战作出反应迅速适应客户新需求和市场新商机的能力是赢得竞争胜利的
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