华为成本管理，每个生产企业成本的管理应该都是企业比较注重的，要求都是在保质保量的情况下对成本进行降低，生产企业不是用钱做生产而是用智商来做生产，华为这样的手机工厂更加应该对成本进行控制和管理。以下这篇是华为成本管理的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
华为成本管理
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一：中国民营企业的发展一般分为两个阶段：
创业阶段和第二次创业阶段。www.liushuye.com/guanli/gongshilichai/chengbengl/list79_1.html
创业阶段的最大特点是，企业家靠敏锐的市场嗅觉，抓住机遇，是企业迅速的成长起来，这个时期，企业的成长和管理主要依靠企业家的个人威信和聪明才智，投机性很强，某种意义上说，创业的成功是幸运之神的眷顾。
第二阶段是企业发展到一定规模；需要做大做强的时期。
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