- 名称：经理人应注意的问题_(doc 2页）
- 类型：经理修练
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- 更新时间：03-30 09:44:16
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《经理人应注意的问题_(doc 2页）》下载简介
作为一名资深职业经理人一个实战派一位执行专家我将自己几年来从事职业经理工作的锦囊经验贡献出来与大家分享愿这些吐血经验能够引起大家深层次的思考并对大家有所帮助
1、打工无尊卑无论你今天是普通工程师还是贵为总经理心态上都要保持平衡一致反映在具体表现上就是与人为善永远保持谦虚谨慎如果你当工程师时见了门卫会打招呼当了总裁后也要依然同门卫打招呼切不可鼻孔朝天否则死得很快
2、高薪者死如果你今天能够赚到的月薪自己觉得还可以就不要处心积虑谋求升值加薪当你的薪水加到足以让老板对你时时重点关注的时候你的死期也快到了
3、领导支持作为各级职业经理人一定不要忘记“密切联系领导”的道理尤其对于广大中层干部你的创意你的计划你的方案要想得到顺利推行首先一定要取得领导的支持坚信：世上只有领导好有领导支持的干部像块宝
4、群众信任一个干部要想成功除了领导的支持还要取得同事的信任因此平时要时刻注意跟同事们打成一片在一些无原则的小事上要替他们争取利益取得他们的信任这样你就离成功不远了具体案例请参见我的《一个职业经理人的检讨书》
5、请示汇报永远不要相信公司里会有真正的授权更不要以为你是MBA就可以踢开党委闹革命那些埋头做事不看路不请示少汇报的人永远无法得到老板的信任和赏识老板花了钱雇你们其实他心里是很恐慌的生怕你们拿了钱不干活所以你要天天跟老板主动汇报你的工作让他了解他没有白花钱雇你
6、鄙视海龟对于所有的海龟（海外留学归来人士）以及国内大大小小的MBA们不要考虑统统采取鄙视的态度没错！搞管理其实不需要太多的理论知识越多越反动！无论毛主席还是比尔盖茨无论李宏治还是赖昌星大凡成功人士没有几个具有本科以上学历的你们信我吧！海龟之所以归来90%以上是因为在国外混不下去属于出国人群中的低能儿；要么干脆就是“克莱登”大学毕业的方鸿渐之流用他们？一边呆着去吧！海龟唯一的作用就是把他们的牌牌挂到公司门口吸引风险投资好比饭店门口的幌子至于干活的本事还是“汉阳造”的盒子炮好使
7、三招两式做一个合格职业经理人必须懂得三招：大力沟通全力执行谦虚谨慎同时随着你所在的行业以及所处的管理角色不同你必须知道两式：涉及本专业的所有名词术语涉及本行业的名人轶事等所有谈资比如我作为人力资源经理我每天大概花6个小时到各个部门跟人聊天对于公司的任何人事政策我都会始终不渝地抓落实执行到底我见了任何人都鞠躬问好包括对扫地的阿姨我熟知人力资源管理的所有理论、概念、名词什么同时我也对我所在企业所处的行业知识有着广泛但并不精深的了解
8、兔子不吃窝边草作为职业经理人千万不要对周围的同事发生感情比如不要跟异性同事搞对象不要跟同事做哥们儿除了工作上的事情没有私人感情可言永远不要做烂好人要保持自己的严肃性或者说是威严
9、急流勇退当感觉到自己已经爬到顶峰无论职位还是薪酬都已经达到了无法再逾越的高度一定要开始寻找全身而退的道路比如开始跟猎头公司联系留心跳槽事宜等这个周期应该在半年到一年左右时间换句话讲如果你已经达到顶峰而还赖在这个位子上超过一年无变化就是你的失败
10、雁过留声职业经理人最可宝贵的不是自己的薪酬而是自己的名声“人过留名雁过留声”的道理一定要记得一定不要做损害原企业利益的事情一定不要对同事做阴暗卑鄙的小人勾当在新企业面前谈论旧企业一定要说好在任何一家企业只要你干一天就要全心投入敬业爱人哪怕明天你就要办理离职交接了今天也要全心全力为公司争取到最后一单生意
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