冶金公司关于创建本质安全型企业工作的通知提要:为开展好创建本质安全型企业工作,经公司研究决定成立创建本质安全型企业工作领导组,负责创建本质安全型企业工作
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各部室、分公司:
根据县创建本质安全型县工作指挥部的通知要求,为切实搞好公司本质安全生产工作,转变安全理念,创新工作思路,从源头上消除事故隐患,实现本质安全型生产,提高公司安全生产管理水平。现将公司创建本质安全型企业的有关工作事宜通知如下:
一、指导思想
创建本质安全型企业是“以人为本,安全发展”的需要,是企业实现安全生产的更本途径。本质安全是从根本上提高预防事故、防御灾害、应急处理的能力,使不安全因素得到有效的控制。坚持以科学发展观为指导,以保障员工生命和企业财产安全为宗旨,以创建本质安全型企业为核心,积极开展安全生产专项整治,着力推行安全生产质量标准化,以安全生产标准化为基础逐步实现本质安全型企业。
二、成立领导组明确责任
为开展好创建本质安全型企业工作,经公司研究决定成立创建本质安全型企业工作领导组,负责创建本质安全型企业工作。
组长:(总经理)
副组长:(副总经理)
(副总经理)
(副总经理)
(总工程师)
成员:(安全部部长)
(生产部副部长)
(技术部部长)
(资产部部长)
(供应部部长)
(工程部部长)
(保卫部部长)
(一分公司经理)
(二分公司经理)
(三分公司经理)
(四分公司经理)
领导组主要工作职责:
1、负责公司创建本质安全型企业工作领导和决策;
2、负责创建本质安全型企业工作的规划;
3、负责创建本质安全型企业工作的部署、实施;
4、负责创建本质安全型企业工作的指导、协调;
5、负责创建本质安全型企业工作的宣传、教育;
6、负责创建本质安全型企业工作的研究、分析,提出意见和建议。
领导组下设工作组:
(一)规划组:
组长:(总工程师)
副组长:(技术部部长)
(生产部副部长)
成员:
(二)宣传教育组:
组长:(安全部部长)
副组长:(办公室副主任)
成员:xxxxxx
(三)创建指导组:
组长:xxx
副组长:各分公司经理
成员:各分公司副经理、生产科长、安全科长
三、创建本质安全型企业工作目标
为了从本质上抓好安全生产工作,4月8日公司公司召开了“创建本质安全型企业工作”动员会,成立了“创建本质安全型企业工作”领导组。根据县委、县政府创建本质安全型县的工作部署,结合公司创建本质安全型企业工作实际情况,制定以下工作目标:
-------零死亡事故;
-------重伤事故下降80%;
-------安全质量标准化达标率达到100%;
--------全员培训率、特种作业持证上岗率达到100%;
--------重大安全隐患整改率达到100%;
创建工作分两步走:第一步,20**年至20xx年以一分公司为试点开展“创建本质安全型企业”工作,其它单位继续推行安全质量标准化管理,积极开展安全生产整治行动,进一步夯实安全生产基础,提升安全生产管理水平。第二步,20xx年至20xx年,在一分公司试点的基础上在公司全面开展“创建本质安全型企业”工作,总结经验,完善制度,提高创建水平,全面实现创建目标。
四、创建实施方案
为开展好创建本质安全型企业工作,使本质安全更具体化,更具有操作性。公司在去年就开始安全质量标准化管理工作,今年继续实行矿井标准化达标工作,在安全质量标准化的基础上逐步实现安全生产本质安全化。根据公司安全生产实际情况,结合县创建本质安全型企业的要求,制定公司创建本质安全型企业实施工作方案。
1、矿井通风
20**年继续开展通风治理工作,实现所有作业面风速、风质符合安全标准,矿井通风系统基本满足工作要求。20xx年实现矿井通风系统合理化、规范化、能有效调节和控制风速、风量,达到通风系统合理、完善。
2、采矿
20**年在浅孔矿房开始实行标准化作业,实行作业签证制度,集中打钻和爆破作业,有效预防和减少片帮和冒顶事故,到20xx年全公司浅孔矿房都要实现标准化作业。中孔矿房存在的大块问题,20xx年已聘请专家进行研究、探讨解决办法,争取20xx年从技术和管理上制定措施,彻底解决中孔爆破产生的安全隐患。
3、溜井、天井
溜井、天井作业危险性很大,存在通风、防护、中毒、坠落等安全问题,为改变这种状况,我们实行了吊罐法作业。20**年在一、二分公司实行用吊罐法打溜井和天井,到20xx在全公司实行溜井和天井吊罐法作业,实现本质安全。
4、线路、管道
强化现场管理,按安全质量标准要求进行规范管理,20**年要实现线路架