XX地产编制20xx年度经营管理计划通知提要：公司快速发展，为使20xx年度各项工作有明确的总体奋斗目标和得到充分的资源支持，公司推行经营计划及目标管理方式
www.liushuye.comz地产编制20xx年度经营管理计划通知
公司快速发展，为使20xx年度各项工作有明确的总体奋斗目标和得到充分的资源支持，公司推行经营计划及目标管理方式，促进各项目标高效达成，现编制年度计划，作为年度绩效评估于考核的重要依据之一，特通知如下：
一、编制依据：各部门（项目）年度工作目标
二、编制部门：开发部 规划设计部 项目工程部 销售策划部 行政及人事部
会所 物业公司 财务部 材料采购部 招标部 审计稽核部 法务部
售后服务部
三、编委成员：
1、组 长 ： z总经理
2、副组长： z z
3、编委成员：各部门负责人
4、执行： 行政中心
四、编制时间与步骤：
编制流程
时间进度
备 注
各部门组织编制
按要求格式内容，负责人审核签名
公司组织会审
平衡，调整，优化
总经理批准
执行
目标责任执行
全年
五．编制格式与内容
《计划书》主要内容：见计划书模板
以上内容在编制过程中如有疑问或需要协助请与总经办、行政中心及财务中心沟通解决。
附件：1 年度工作计划表
2 年度培训计划
3 财务预算表
zz房地产开发有限公司
20xx年12月16日
