建设集团公司关于重申项目部财务管理的通知提要：随着建设市场的规范，企业内部管理也急需完善，特别在财务管理、材料采购等成本控制方面，为提高这方面管理
文章来自www.liushuye.com建设集团公司关于重申项目部财务管理的通知
XX建[20XX]第35号
各项目部：
随着建设市场的规范，企业内部管理也急需完善，特别在财务管理、材料采购等成本控制方面，为提高这方面管理，公司制订了可行的措施，望各项目经理严格把关，工地财务认真执行。
一、什项费用报销必须分类，如差旅费、礼品、材料五金工具费、通讯费、餐费等，超过500元费用支付必须预报财务总监同意。
二、旅差费除正常的采购员、工地财务、送样员公交车费，以及特殊因公用车外，其他一律不得报销。
三、手机费项目经理每月补贴300元，采购员每月补贴100元，其他手机费一律不得报销。
四、材料采购必须经公司材料科审核同意，采取通知工地采购员直接采购和公司材料科直接采购相结合的灵活方法，其他项目部管理人员有监督权和举报权。
五、伙食费发放由公司财务直接与工地财务到现场发放，借款等没有提到的按原有规定、程序办。
六、本通知从发放之日起严格执行。
特此通知
XX建设集团有限公司
二OXX年十月十八日
