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团队培训小游戏

[类别:培训游戏] [更新:05-02 10:56:41] [浏览:6113 次]

钱:揭示人对金钱的价值观与关系
高潮:可能联想到较私密的话题,而使人不安、不好意思说,
造成沟通上的障碍及表达上的恐惧。
36、HEY、SO、GO
活动目的:振奋精神,集中注意力
规则:
1.全体围成一圆形坐下,由指导员为第一人开始第一个动作,共有三种指示动作
(1)HEY:手长平贴在胸前,被手指方向指到的左(或右)侧伙伴,继续做下一个动作
(2)SO:被指到者继续做『SO』的动作,手长平放在头上,手指向左或右,指定下一人
(3)GO:被指到的伙伴双手合掌指定下个人,接着再做『HEY』的动作动作依此轮序
2.每个做动作者要大声喊出动作名称,可以任意指向左或右.
3.动作或名称错误两次则出局,其它的人大喊”out of my game!”
4.被淘汰者可在圆圈外围做声音的干扰
重点:
此活动适合用于使伙伴集中注意力可单纯为暖身活动不做分享
37、生产线
活动目的:培养团队精神 学习和睦与相互协调
活动时间:30分钟内/12~16人一组
器材场地:
1.水管(剖成对半)16枝/每组,长短不一
2.大小、类型不同的球类10颗
3.桶子一个(水桶或置物篮)一个
规则:
1.选定一段距离(约比人数多两大步),将水桶放在尾端,
小组学员必须利用手中的水管将所有的球运至尾端的水桶中,任务才算完成
2.运送的过程水管不可碰到或重叠,与前后伙伴的手不可接触
3.球行进时只能前进不能后退或停滞,也不能掉落地面或水管之外,若违规,
必须再重起点运送
4.球如果弹出桶外,需再从头运送一次
分享重点:
1.在合作的过程中很容易发生许多的状况,如何学习接纳别人的失败
2.人际关系中的同理心
3.由高挫折活动所引起的情绪管理问题
4.了解团队的特质,并透过成员之间不断的支持、互助、协调,
克服不同阶段的团队问题,团队目标就可以被达成
38、团队过河
活动目的 问题决策与解决,强化团队运作的能力
使用时间 50分钟
器材场地 栈板3~5个,每个栈板间距离2.3~2.4M、(木)踏板2片(1.8及1.2M长)
规则:
1、全组人员一起站上第一块栈板,并带着二个踏板出发。
2、进行过程中若有任何人掉落栈板,则整组必须重来。
3、踏板若掉落也必须重来。
4、整组人员必须带着二个踏板至最后一站,并唱完一首,才算完成。
注意事项
1、进行过程中多给予学员鼓励。
2、注意学员手指及脚踝的安全。
分享重点
解决问题时,策略形成的过程。
建立团队运作的机制与能力(沟通﹑协调﹑互助…)
成员对团队的认同感与共识
个人利益与团队利益如何取舍
39、我思故我赢
活动目的: 强化同仁客户开发之能力,厘清客户问题之盲点(赢的关键)
使用时间: 执行15分
器材: 两人一组,各组15支牙签
规则:
1、两人分A、B角色,共执行6回合,每回合先后顺序互换,每人各有3次先开始的机会
2、每次可选择拿1或2或3支牙签,不可PASS,谁先拿到第15支牙签谁就赢
分享重点:
*第3支、第7支、第11支为赢的关键
目标的达成是有步骤性的,每个步骤就等于关键,每个步骤都做到,目标自然就完成

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40、解绳
活動目的:
跳脫原有的思考模式、瞭解經驗對人的限制,發揮創意與行動力
活動器材:
室內、室外皆可;兩人一組,每人一條1M長的繩子
活動規則:
1.兩人一組並發給一人一條繩子
2.將兩條繩子交叉後,再將自己繩子的兩端打結做成繩環,套在自己的左、
右手腕(如圖,繩環大小以手腕可以任意活動,但不會鬆脫為準)
3.想辦法在不解開手腕繩環的情況下,各自脫困、掙脫揪結的繩子
活動分享:
1. 你是如何解開繩子的?
2. 解不開的原因是什麼?是否曾經想要放棄?
3. 過程中嘗試過哪些方式?這些錯誤是否有相同的特性?
4. 有沒有任何想法是嘗試前就被否決?為什麼?你是否只在自己的經驗中尋找答案?
5. 生活中曾面臨類似的情境嗎?你的反應是什麼?
6. 過往的經驗對你有何影響?你會過度依賴經驗嗎?你是否曾自己把自己框住了?
7. 你能夠將解開的繩子恢復到一開始操作的模樣嗎?
41、“报数”,也叫“负责任的传递”
“报数”的内容:
1、 学员全部站在教练的面前。
2、 比赛:请所月学员按自己的方式分成A、B两个组。要求A、B两个组的人数绝对相同。
助教可参加。5分钟。
3、 AB两组各站一边。
4、 AB两组各延生一男一女两位队长,注意强调:一定要自愿的,不能推选。
5、让4位队长承诺:愿意为自己的团队负起责任,无论在怎样的情况下都无怨无悔。
多问几次,是不是下定决心了。
6、宣布比赛规则:第一条,绝对服从裁判。第二条,如有不服,参照第一条。
7、比赛比的是:报数;输的一组,第一次队长做俯卧撑10次,第二次20次,
第三次40次。第四次80次。
8、全程要求:最高境界静悄悄。
9、给5分钟时间各队自行训练( 队长不参加报数 )
10、比赛时叫4位队长面向主度台祈祷,使看不见主席台情况。
11、进行第一次比赛,比赛中如有报错情况,直接判输。队长回到队伍面前,
面向对手这一队弯腰说:“愿赌服输,恭喜你们。”,赢的一组大笑。
12、给4分钟训练时间,再比赛。给3分钟训练时间,再比赛,给2分半训练时间,
再比赛.
注: 做俯卧撑的队长累了后,只能爬在地上休息,不能站起来,也不能坐起来,
脸朝地面。灯光随着做的次数慢慢的暗下来。
13、当有队长在做80或160个俯卧撑时候,累得爬不起来时,把一些灯光关掉,
留下两束蓝光,叫全部学员围着这两名作俯卧撑的队长。配上低沉的音乐,
开始引导
14、引导完后让学员把队长都抬起来做摇蓝
15、小组分享,学员上台分享。
注:
1、当队长做得较慢或起不来时,非常大声的说他们,做领导呀,这就是做领导,
怎么了,后悔了吧,“这就是领导的责任”不断的这样说。
2、事先要在场中间的地方留两个大红点,要让做俯卧撑的队长胸口中间对着红点做,
以便灯光直接射到背心,两上队长要刚好手能贴在一起。
3、要准备两个射灯,蓝光的,定向前叫两个助教先做一下看看灯光的效果。
4、活动定向前跟助教定向好,当所有学员围上去时,先叫他们围一个内圈,
不准有人动他们。
5、活动中有学员受不了,要一起坐或帮队长做,只说一条,任何人犯规,
队长加多三十个。
6、摇篮是八至十个学员分为两组面对面把队长放平躺在手中,其它人可围在旁边,
轻轻的摇晃着。配的音乐是“明天会更好”“祈祷”。
“负责任的传递”灯光:
1、全场需有可调控式灯光。
2、需备有两个射灯,在最后冥想时使用,光是蓝色。
3、做摇篮时灯光全黑。
冥想词及配套音乐( 在队长累得爬下时,只留两个射灯时做):
神秘园第一张第三首开始冥想:把自己完全投入进去,用非常低沉的声音说:
看一看他们两位队长的背影,象不象你工作中的哪一个人,象不象你的老总、经理、
领导、上司,他们表面上风光无限,坐在高高的位置上,但你可知道他们为企业的
发展担负着多大的责任,承担着多大的压力,有时候被你们抱怨,有时候被更高的
领导斥责,看着他们的背影,知道吗,现在的他们跟现实一样,就因为你的一点点
失误,造成了他们多大的压力,就是因为你的不负责,给他们造成多大的痛苦。责
任是我们生存的方式啊,如果我们没有责任,我们会怎么样。。。。
看一看男队长的背影,他象你生活中的哪一个人?象不象你的父亲,这一个背,背过
你多少次,为了担负起家庭的责任,是不是也象这样的疲惫,为了家庭,为了让你健
康的成长而在外奔波、劳累,他为这个家付出了多少,为了你付出了多少,为了让你

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