公文范文 成功励志 领导艺术 组织管理 企业文化 成本管理 采购物流 项目管理 行政管理 质量管理 生产管理 设备管理 仓库管理 售后客服 经营管理

室内团队培训小游戏

[类别:培训游戏] [更新:05-02 11:24:00] [浏览:6171 次]

  • 一天一个团队小游戏
  • 经典团队小游戏
  • 团队合作的小游戏
  • 室内团队精神小游戏
  • 团队室内互动小游戏
  • 团队建设小游戏
  • www.liushuye.com 主管做决定,他没跟我说,我也就没报。”

    十一、游戏名称:猜五官

    游戏说明:
    1、两人面对面
    2、先随机由一人先开始,指着自己的五官任何一处,问对方:“这是哪里?”
    3、对方必须在很短的时间内来回答提问方的问题,例如如果对方指着自己的鼻子问这是哪里的话,同伴就必须说:这是鼻子。同时同伴的手必须指着自己鼻子以外的任何其它五官。
    4、如果过程中有任意一方出错,就要受罚;3个问题之后,双方互换。

    十二、游戏名称:交换名字

    内容:这个游戏乃在于考验人们的习性。平常对于自己的名字,可说是耳熟不过了,但
    若临时更换名字,可就会觉得陌生了。

    方法:

    (1)人数在 10 个人最适合

    (2)参加者围成一个圆圈坐着。

    (3)围个圆圈的时候,自己随即更换成右邻者的名字。

    (4)以猜拳的方式来决定顺序,然后按顺序来提出问题。

    (5)当主持人问及“张三先生,你今天早上几点起床?”时,真正的张三不可以回答,而必须由更换成张三的名字的人来回答:“恩,今天早上我 7点钟起床!”??

    (6)当自己该回答时却不回答,不是自己该回答的人就要被淘汰。

    (7)最后剩下的一个人就是胜利者。

    十三、游戏名称:代号接龙

    内容:这个游戏乃在于训练个人的反应力和记忆力,以最快的速度判断自己的所在位置。
    方法:

    1、人数在 10 个人以内最适合

    2、参加者围成一个圆圈坐着,先选出 1 人做鬼。

    3、参加者,以鬼的位置为基准,从鬼开始算来的数字,就是自己的代号,每个当鬼的人都 是 1号,鬼的右边第一位是 2 号,依次为 3 号??

    4、游戏从鬼这里开始进行。如果鬼开始说“1、2”,其意思就是由第 1 个人传给第 2 个人的意思。

    5、2 号在接到口令后,就要马上传给任何一个参加者,例如“2、5”的话,2 当时就是

  • 一天一个团队小游戏
  • 经典团队小游戏
  • 团队合作的小游戏
  • 室内团队精神小游戏
  • 团队室内互动小游戏
  • 团队建设小游戏
  • www.liushuye.com 自己的代号,5 则是自己想传达者的代号,此数字可以自由选择。

    6、如此一直进行比赛。

    7、如果自己的代号被叫到而却没有回答的人,就要做鬼。

    8、鬼的代号是从 1 开始,所以当鬼换人的时候,则所有人的代号重新更改。

    重点:这个游戏的乐趣与否,乃决定于参与者的反应速度之快慢,所以应当培养良
    好的灵敏反应。

    十四、游戏名称:数字传递

    游戏步骤:
    1、将学员分成若干组,每组学员 5 名-8 名左右,并选派每组一名组员出来担任监督员;
    2、所有参赛的组员排纵列排好,队列的最后一人到培训师处,培训师向全体参赛学员
    和监督员宣布游戏规则
    3、游戏规则:
    1)各队代表到主席台来,培训师:“我将给你们看一个数字,你们必须把这个数字通过
    姿体语言让你全部的队员都知道,并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上

    (写上组名),看哪个队伍速度最快,最准确;”
    2)全过程不允许说话,后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达,通
    过这样的传递方式层层传递,直到第一个队员将这个数字写在白纸上;
    3)比赛进行三局(数字分别是 0、900、0.01),每局休息 1 分 15 秒。第一局胜利积 5
    分,第二局胜利积 8 分,第三局胜利积 10 分。
    小组讨论:
    1、P(计划)D(实施)C(检查)A(改善行动)循环中,在这个游戏中如何得到体
    现?
    2、四个循环中,哪个步骤更为重要?

    十五、游戏名称:找变化

    1、找一个你身边的学员结成伙伴 (partner)
    2、背对背,给你们 3 分钟,在身上做 3 个变化
    3、回过头,彼此找找对方的变化
    4、再背对背,给你们 3 分钟,在身上做 10 个变化
    5、回过头,彼此找找对方的变化双方都找出 10 个变化的,请举手 !

    十六、游戏名称:责任

    1、每队 4 个人,两人相向站着,另外两人想

  • 一天一个团队小游戏
  • 经典团队小游戏
  • 团队合作的小游戏
  • 室内团队精神小游戏
  • 团队室内互动小游戏
  • 团队建设小游戏
  • www.liushuye.com 向蹲着,一个站着和蹲着的人是一边;
    2、站着的两个人进行猜拳,猜拳胜者,则由猜拳胜者蹲着的人去刮对方输的蹲着人的
    鼻子;
    3、输方轮换位置,即站着的人蹲下,蹲着的人站起来;继续开始下一局;

    游戏点评:
    1、如何看待责任?
    2、当别人失败的时候,有没有抱怨?
    3、两个人有没有同心协力对付外面的压力?

    十七、游戏名称:圆球游戏

    游戏规则:
    1、所有的人分成三组,每个小组约 20 人,分别配有 1、2、3 号球
    2、游戏要求将球按 1、2、3 号的顺序从发起者手里发出,最后按此顺序回到发起者手
    里。在传递过程中,每一人都必须触及到球,所需时间最少的获胜。
    3、球掉在地上一次额外加 10 秒

    培训师必读:
    1、游戏开始时,三组人一般会不约而同地围成了三个圈,一个接一个地传递,计下三
    组的成绩,例如分别为 17 秒、18 秒和 50 秒。
    2、“有没有更好的办法让时间变得顼短些?这个游戏的最好成绩为 8 秒。”培训师可以
    向所有小组提出挑战。(参考思路:用手围成一个圆筒状,让三个球分别从上面滑下,所用
    时间仅为 4秒!这是一个绝妙的想法!当然可能还有更快的方法,培训师需要不断启发学员
    去思考新的方法。)

    培训师点评:
    有的队员在看到成绩连自己都不敢相信——“开始觉得三十秒已是不可思议的!”“能不
    能再快些?”一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来,游戏过程中不断传来喜讯??“9 秒”、
    “5 秒”、“4 秒”,最快的居然只用了 0.58 秒!

    通过这个游戏让学员感受到:每一件看似不可能的事情摆到面前时,这种“不可能”的心理定势,使每个人都会想到放弃。做了才能成功,但最终的成功不是因为你做了,而取决于你怎样去做。发挥团队智慧,集合团队的创

  • 一天一个团队小游戏
  • 经典团队小游戏
  • 团队合作的小游戏
  • 室内团队精神小游戏
  • 团队室内互动小游戏
  • 团队建设小游戏
  • www.liushuye.com 意,一件不可能完成的事情奇迹般的成功了,这就是团队的力量!思维可以指导人们的行动,同时也约束人们的行动。要想成功唯有敢于超越自己的思维。

    对一家企业而言,也许你的条条框框为你的发展立下了汗马功劳,但一味的遵循就易沦
    为守旧。为员工建立一种启发创造性和“冲破框架”的环境条件:鼓励创新精神,从而开发
    突破性的解决方案与策略,也就为企业创造更多地意想不到的机会。

    十八、游戏名称:衔纸杯传水

    目的:增进亲近感,考验成员配合、协作能力。要求:人员选八名一组,男女交替配合。

    共选十六名员工,分二组同时进行比赛。另有二名人员辅助组第一名人员倒水至衔至的纸杯内,再一个个传递至下一个人的纸杯内,最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内,最后在限定的五分钟内,看谁的缸内的水最多,谁就获胜。

    十九、游戏名称:沟通能力

    形式:20 人左右最为合适
    时间:15 分钟
    材料:准备总人数两倍的 A4 纸(废纸亦可)
    适用对象:所有学员

    活动目的:
    为了说明我们平时的沟通过程中,经常使用单向的沟通方式,结果听者总是见仁见智,
    个人按照自己的理解来执行,通常都会出现很大的差异。但使用了双向沟通之后,又会怎样
    呢,差异依然存在,虽然有改善,但增加了沟通过程的复杂性。所以什么方法是最好的?这
    要依据实际情况而定。作为沟通的最佳方式要根据不同的场合及环境而定。
    操作程序
    1、给每位学员发一张纸
    2、培训师发出单项指令:

    上一页  [1] [2] [3]  下一页


    《室内团队培训小游戏》相关文章>>>

    分类导航
    热门推荐排行