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“观悦酒店”营销部开业前期详细工作计划

[类别:工作计划] [更新:05-02 11:22:37] [浏览:6718 次]

呈报价格制定意见书

16

通过市场调查,制定酒店市场竞争策略计划。

30

呈报市场竞争策略

营销人员入职

20

人员到位

16

酒店营销人员培训课

20-30

1-20

所有营销人员了解营销结构,掌握销售技巧

17

参与制定酒店各部门门牌、走向指示牌的设计、制作、安装工作。

10

安装到位(根据工程进度)

18

参与酒店价格制定,各管理层折扣权限制定

30

成文上报

19

经餐饮部确认,设计并制作各餐厅特色菜单,团队餐价单等。

20

印刷品到位

20

举办公关活动,提高“观悦酒店”对外知名度

5

15

25

10

20

30

10

引起轰动效应

21

各部门宣传单、餐券、折扣券的设计、印刷工作

25-30

印刷品到位

22

营销人员开始实际接触客户,并开始签订商务协议

1

收到客户协议

23

跟进酒店内外广告媒体的选择工作,推出酒店开业信息

1-

20

选定媒体,广告推出

24

跟进酒店电脑销售管理系统、客户管理系统

20

系统完善,可以使用

25

配合酒店工程进度,安排计划酒店预定工作。

1

制定预定计划

26

制定酒店下半年营销计划报告

30

成文上报

27

开始接受酒店预定

5

预定工作无纰漏

28

参与酒店装饰画的选购、安装工作

20-30

给出选购意见

29

参与酒店各部门消防图的制定、安装工作

25-30

安装到位

30

参与酒店各部门提示牌的制定、安装工作

25-30

安装到位

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