公文范文 成功励志 领导艺术 组织管理 企业文化 成本管理 采购物流 项目管理 行政管理 质量管理 生产管理 设备管理 仓库管理 售后客服 经营管理

酒店班前例会内容

[类别:行政办公室] [更新:05-03 22:20:02] [浏览:6665 次]

班前例会内容
编 号:营01——002—01 批 准:
政 策:班前例会内容 生效日期:2001年1月19日
程 序:
A、班前例会内容
例会时间:
主管、领班 10:45分—11:00分
 16:45分—17:00分
           员工 11:00分—11:15分
 17:00分—17:15分
检查:点名的同时检查员工
1)发型:(男)前不遮额、后不过顶、鬓不遮耳、剃须、面容整洁;
     (女)前不遮额、后束发网、鬓不遮耳、涂大红口红、面容整洁;
2)工服:干净整洁、无脱线破损、无过多皱痕;
3)工鞋:布鞋无破损、无污迹、皮鞋上油擦亮;
4)工号牌:字迹清楚、无裂痕、佩带端正;
5)饰物:不许佩带手链、戒指、耳环、项链,领班级以上可戴手表;
6)手:指甲不能出指面,指甲缝不能有污垢,手掌、手指,干净无污痕;
7)打火机:火焰是否适中,是否能点燃;
三、告之:
1)估清单:每一位员工熟背估清单,层层抽检当日估清、急推、例汤;
2)客情:当日已定房间、台号、公司名、主客名、订餐人名、用餐标准、到达时间、特殊要求,如:茶艺、花插、客人忌口、起菜的要求等。
B、落实例会内容的工作要求
一、接到订单的值台服务员必须背熟已订菜单,在客人到达前10分钟,按客人要求做好餐前准备工作;
二、如果有客人先到,迎宾员要把已问过的客人情况告诉值台的服务员和该区的主管;
三、区域主管必须重复检查订餐准备工作三遍,并督导落实在规定时间内完成餐前准备工作;
四、区域营业员反复检查订单是否落实到位,包括:收银、厨房、传菜、楼面及各岗的分单落实情况;
五、在客人用餐过程中,区域主管对每个客人用餐台或包房检查三遍,要知道上菜是快还是慢,是否按客人要求上菜,服务工作是否到位;
六、催菜要下催菜单,一式两联,交到传菜部,注明厅房名或台号、下单人、下单时间,并反复检查上菜情况;
七、客人用餐结束,区域副经理或主管带头把客人送到电梯间,鞠躬送客。
 


《酒店班前例会内容》相关文章>>>

分类导航
热门推荐排行