- 名称:绩效评估(PPT 16页)
- 类型:绩效考核
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- 更新时间:05-02 19:59:41
- 下载次数:7369次
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《绩效评估(PPT 16页)》下载简介
第八章绩效评估
绩效评估的重要性
决定绩效标准
绩效评估的方法
绩效评估回馈
谁来进评估
绩效评估的问题
如何避免绩效评估的问题
绩效评估的重要性
决定绩效标准
绩效评估标准引导员工的行为
可依据工作说明书但对相同职位可能有不同的绩效要求
绩效标准:
评估绩效的指标
所要求的绩效水准
目标管理:员工参与目标的设定
绩效评估的方法
书面评论法
重要事件法
检查表法
评等尺度法
加註行为的评等尺度
排序法:
交替排序法
配对比较法
强迫分配法
检查表法
评等尺度法
加註行为的评等尺度法
交替排序法
配对比较法
强迫分配方
绩效评估回馈
目的
检视绩效、发掘问题、改正行为、提昇绩效
方法
通常以面谈来进行
原则
对事不对人、给员工说话的机会、导向绩效的提昇
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