工厂5s管理制度，每个车间都会为员工制造一个干净，舒服的工作环境，营造一个好的工作范围，制定工作各方面的管理制度。以下这篇是关于工厂5s管理制度的内容分享。本文档讲述工厂5s的含义，以及包括的五个方面，每个方面都有详细的要求规定制度等内容。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
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工厂5s管理制度：
本制度适用于车间全体员工。
一、整理
车间整理：
1. 车间5S管理由部门负责人负责，职责是负责5S的组织落实和开展工作。
二、整顿
车间整顿：
1. 设备、机器、仪器有保养，摆放整齐、干净、最佳状态。
2. 工具有保养，有定位放置，采用目视管理。
三、清扫 车间清扫：
1. 公共通道要保持地面干净、光亮。
2. 作业场所物品放置归位，整齐有序。
3. 窗、墙、地板保持干净亮丽；垃圾或废旧设备应及时处理，不得随处堆放。
四、清洁
彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作，通过定期及不定期的检查以及利用文化宣传活动，保持公司整体5S意识。www.liushuye.com/guanli/shengchanzhiliang/5S6S/list101_1.html
五、素养
公司所有员工应自觉遵守《公司员工手册》和《车间5S管理制度》等有关规定。
1. 5S活动每日坚持且效果明显。
2. 遵守公司管理规定，发扬主动精神和团队精神。
5 S 概 念
整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。
整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，加一标示。
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