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5S与6S

  • 05-02 5S与6S “5S”活动的理论与实务研讨讲义
    “5S”活动的理论与实务研讨讲义...  [下载:3619 次]
  • 05-02 5S与6S 5S简明教案(DOC 3页)
    一、5S的含义和做法5S含义目的做法/示例整理将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的除了有必要的留下来以外其它的都清除或放置在其它地方它往往是5S的第一步腾出空间;防止误用......  [下载:4819 次]
  • 05-02 5S与6S 生產現場開展5S書籍
    生產現場開展5S書籍...  [下载:7109 次]
  • 05-02 5S与6S 5s管理ABC
    5s管理ABC...  [下载:3019 次]
  • 05-02 5S与6S 5S干事训练课程——IE七大手法介绍_(ppt 31页)
    课程流程IE七大手法18:00~19:2019:35~20:20讨论与交流时间20:20~20:40课程学习检定20:40~21:00IE七大手法简介(1)防错法如何避免做错事情使工作第一次就做好的精神能够具体实现(2)动改......  [下载:1209 次]
  • 05-02 5S与6S XX汽车销售服务公司5S管理及推行_(ppt 75页)
    何谓5S因日语的罗马拼音均以"S"开头简称为5S整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SETKETSU)素养(SHITSUKE)1S-整理定义:区分要与不要的东西职场除了要用的东西以外一切......  [下载:9949 次]
  • 05-02 5S与6S 5S系列活动培训02(WORD 五个等)
    5S系列活动培训02(WORD五个等)免费下载数:18分 ……………………...  [下载:7939 次]
  • 05-02 5S与6S 5S活动教程 _(ppt 51页)
    5S活动教程(ppt51页)免费下载 ……………………...  [下载:3029 次]
  • 05-02 5S与6S 现场管理与5S(DOC 4页)
    5S来自日文整理(SEIRI)……Organisation整顿(SEITON)……Neatness清扫(SEISO)……Cleaning清洁(SEIKETSU)……Standardisation修养(SHITSUKE)……DisciplineandTraining因为......  [下载:1629 次]
  • 05-02 5S与6S 制盖、制坯5S运动推行检查表
    制盖、制坯5S运动推行检查表项目检查内容配分实得分缺点事项(一)整理1、车间内有无不必要的物品存在52、胶头、废盖、空原料袋是否当班清理43、办公桌上、下有无废资料、废纸等无用物......  [下载:5299 次]
  • 05-02 5S与6S 5S管理教程
    5S管理的基本共識悠關企業形象﹔代表公司品質水平﹔影響員工士氣﹔是現場管理的第一課5S管理1. 目的落實工廠整理和整頓工作對公司影響環境品質的各個因素進行控制提高工廠設備干淨程......  [下载:6639 次]
  • 05-02 5S与6S 5s活动培训教材
    5s活动培训教材...  [下载:2719 次]
  • 05-02 5S与6S 什么是清洁生产_(ppt 37页)
    性决定可否现场再用废弃物本身特性决定可否循环使用现场循环回收回用回收洁净冷凝水用于锅炉房补给水;现场分类收集可回收的物料和废物;工艺余热的回收利用;多级洗涤水的逆流回用;......  [下载:9369 次]
  • 05-02 5S与6S 5S实施指南
    5S实施指南(33)...  [下载:9089 次]
  • 05-02 5S与6S 5S运动是工厂改善的第一步_(ppt 38页)
    日本工厂在实施丰田式管理全面品质管理设备生产保养等全面性改善运动时都把『5S』列为推行的第一步.国内大部分的工厂管理者遇到品管问题时马上想到推行品管圈和全面品质管制.遇到管理......  [下载:4539 次]
  • 05-02 5S与6S 小型企业5S管理培训资料_(ppt 35页)
    学习目的参加这个培训之后我将会了解:什么是5S我们为什么做5S我们怎么做5S5S的作用什么是5S?是一套设计的程序用于整理、清洁工作现场使之标准化并设立保持的规则什么是5S?5S结构图第......  [下载:9359 次]
  • 05-02 5S与6S 5S管理的50个问与答
    5S管理的50个问与答(4)...  [下载:5599 次]
  • 05-02 5S与6S 6S培训教程_(ppt 43页)
    (一)我们从几个不良现象加以剖析1.仪容不整或穿着不整的工作人员2.机器设备摆放不当3.机器设备保养不当4.原物料、半成品、整修品、报废品随意摆放5.工具乱摆放6.运料通道不畅7.工作......  [下载:9969 次]
  • 05-02 5S与6S 众行管理顾问有限公司的5S讲座
    众行管理顾问有限公司的5S讲座...  [下载:2499 次]
  • 05-02 5S与6S 5S实战锦囊_(pdf 223页)
    5S实战锦囊(PDF223页)免费下载………… ……………………...  [下载:7639 次]
  • 05-02 5S与6S 6
    6...  [下载:4619 次]
  • 05-02 5S与6S 工厂推行5S管理活动的好处_(ppt 50页)
    企业的第一印象客人参观企业的前15分钟的印象最深刻西尾泵厂是客厅工厂环境也是生产力不良现象剖析流程不畅——工时劳力浪费;良莠混杂——质量难以保障;工具乱置——效率成本损失;......  [下载:7729 次]
  • 05-02 5S与6S 5S管理推行实务_(ppt 61页)
    5S基础概念介绍什么是5S5S关联5S架构5S目的5S效益整理的方法介绍整顿的方法介绍清扫的方法介绍清洁的方法介绍素养的方法介绍两种推行做法5S定义日本企业在推行现场管理活动中将其长期......  [下载:7619 次]
  • 05-02 5S与6S 颜色管理
    颜色管理()...  [下载:3669 次]
  • 05-02 5S与6S XX液晶显示技术公司5S活动培训_(ppt 18页)
    一、5S基本概念二、5S与各管理系统之间的关系三、5S执行技巧四、定置管理实施技巧一、5S之定义整理:工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西撤除不需要的东西;整顿:把要用的东......  [下载:3619 次]
  • 05-02 5S与6S 目视管理
    目视管理(28页)...  [下载:3249 次]
  • 05-02 5S与6S 5s管理知识
    5s管理知识...  [下载:4569 次]
  • 05-02 5S与6S 5s training __ km
    5s training -- km...  [下载:2039 次]
  • 05-02 5S与6S 6S系统模板介绍_(ppt 49页)
    派克精益体系“6S”系统模板ParkerLeanSystemThe6S’s(5S+1S)什么是“6S”?如何实施“6S”如何监控改进保持“6S”的绩效准备审核项目清单表格及图表来管理“6S”系统精益之屋ParkerLe......  [下载:7359 次]
  • 05-02 5S与6S 清洁生产审核报告编写要求_(ppt 42页)
    前言一、清洁生产中期审核报告(一)目的汇总分析筹划和组织预评估、评估及方案产生和筛选这四个阶段的清洁生产审核工作成果及时总结经验和发现问题为以后三个阶段的改进和继续工作打......  [下载:4519 次]
  • 05-02 5S与6S 5S活动竞赛办法_(doc 15)
    5S活动竞赛办法(doc 15)...  [下载:4389 次]
  • 05-02 5S与6S 5S系统(Excel模板)
    5S推动委员会组织表.xls………… ……………………...  [下载:7759 次]
  • 05-02 5S与6S 华润6S的发展与透视
    华润6S的发展与透视...  [下载:4839 次]
  • 05-02 5S与6S 5S规范_ppt
    5S规范-ppt...  [下载:3039 次]
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