-
05-03
5S与6S
5S规范示例（DOC 2页）
5S规范示例5S规范适用场所检查记录清理把永远不可能用到的物品清理掉把长期不用但有潜在可用性的物品指定地方放置把经常使用的物品放在容易取到的地方整理应有仓库场地布置总体规划并...... [下载：4469 次]
-
05-03
5S与6S
目视管理与现场改善_(ppt 150页）
课程介绍——管理看得见企业经营永常青——目视管理的手法就是让管理明显化的重要工具现场管理要素目视管理的需求现在各项产品生命周期越来越短因此如何防止时间的流失已成为...... [下载：8749 次]
-
05-03
5S与6S
5S运动讲解_(ppt 18页）
一﹑5S运动的兴起1﹑20世纪末﹐在日本企业内兴起2﹑5S运动的发动与维持必须成为产品制程活动中的一种准则3﹑任何一种5S都是从形式化行事化习惯化二﹑5S的定义5S即整理﹑整顿﹑清扫﹑清...... [下载：5209 次]
-
05-03
5S与6S
颜色管理_(ppt 39页）
颜色管理之图表如果能有效实施则可明显看出某月某人或某一群组人员的绩效更便于管理和提高产品的品质.图表I适用于管制个人绩效每一天在相对的圆形里根据其当天的工作绩效来涂上颜色.如...... [下载：6629 次]
-
05-03
5S与6S
6S管理（DOC 19页）
1．目的：对生产产品的工作现场进行整理、整顿保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态并持续不断地改进工作环境的条件以提高员工的工作积极性和工作效率为确保产品质量创造条件2．范...... [下载：8429 次]
-
05-03
5S与6S
如何開展6S
如何開展6S... [下载：8009 次]
-
05-03
5S与6S
纺织行业清洁生产标准_(ppt 14页）
CleanerProductionTechnologyGuidelineforTextileIndustry棉印染+维纶4.2指标要求/RequestedGuideLine纺织行业（棉印染）清洁生产标准的指标要求见表1清洁生产标准纺织业（棉印染）清...... [下载：9559 次]
-
05-03
5S与6S
5S的相关知识_(ppt 92页）
日本工业成功的2大法宝①5S提升人的品质②QCC全员参与+PDCA不断循环为什么称之为“5S”？香港的“5S”5S之“人的品质”是什么？5S怎么能提升“人的品质”呢？我明白了5S确实能提升“人...... [下载：8749 次]
-
05-03
5S与6S
办公室6s管理制度
办公室6s管理制度，现在很多企业都注重办公环境的舒适，从而有效地加速办公室员工们的工作状况，提高工作效率。以下这篇是关于办公室6s管理制度的内容分享。本文档讲述6s管理的意义，...... [下载：5519 次]
-
05-03
5S与6S
5S实施技巧_(ppt 20页)
5S实施技巧(ppt20页)免费下载 ……………………... [下载：5729 次]
-
05-03
5S与6S
生产车间5s管理规定范文
生产车间5s管理规定范文，在生产企业中对生产现场都会有现场的5s管理制度，生产5s的含义是开展以整理，整顿，清扫，清洁和素养为内容的活动，称之为5s活动。5s活动最早是起源于日本，...... [下载：7489 次]
-
05-03
5S与6S
丰田汽车某3S店5S管理活动实务（DOC 22页）
目录1.XXXX的基本方针：22.XXXX企业基础：23.5S方针的策略重点：23.1建立使顾客100%满意的质量保证体制23.2改进业务流程、削减在库、遵守交期23.3强化成本竞争力23.4积累与提高生产技...... [下载：6399 次]
-
05-03
5S与6S
6S基础知识（DOC 11页）
目的:为了让所有的部属都能够很清楚地自觉地养成一个好的习惯.事事都讲究的精神.一.什幺是5S?原为5S1955年由日本首先推行原是日本家庭的一种生活方式之后引进企业成为企经营中...... [下载：7769 次]
-
05-03
5S与6S
5S推行实务 卓越现场管理17_18
5S推行实务 卓越现场管理17-18( 74)... [下载：4839 次]
-
05-02
5S与6S
生产车间6S管理制度范文
生产车间6S管理制度范文，车间的6s管理顾名思义是在5s管理上的更升一级。指的是整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全，和5s管理一样，6s管理也是起源于日本的企业。6s管理质检彼此关联...... [下载：2619 次]
-
05-02
5S与6S
5S管理实务_(ppt 49)
5S管理实务(ppt 49)... [下载：1539 次]
-
05-02
5S与6S
工厂5s管理实务
工厂5s管理实务，在生产车间工作过的人都会知道5s是什么，5s就是是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)。为了方便人们记忆所以缩写成5s。5S起源...... [下载：1219 次]
-
05-02
5S与6S
某公司5S培训资料
某公司5S培训资料... [下载：7749 次]
-
05-02
5S与6S
整理整顿5S1
整理整顿5S1... [下载：9009 次]
-
05-02
5S与6S
5S实战培训教材
5S实战培训教材... [下载：3849 次]
-
05-02
5S与6S
5S基础原理（DOC 16页）
5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）□何为5S□5S的推行步骤□5S实施要点□5S与其他管理活动的关系□5S推行手册□5S的50个问与答■何为5S5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（...... [下载：6009 次]
-
05-02
5S与6S
5S管理知识讲义——整理、整顿、清扫、清洁、教养_(pp...
整理・整顿是稍微掉以轻心也就会乱掉其中会掺杂着没有必要的东西只要一个星期不清扫就积满灰尘整理・整顿・清扫这3项、只有反复进行才有效『整理 → 整顿 → 清...... [下载：1669 次]
-
05-02
5S与6S
5S、6S管理咨询及培训服务_(ppt多页）
项目简介5S概念5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以"S"开头，简称5S。整理：将工作场所中的任何...... [下载：4749 次]
-
05-02
5S与6S
5S活动培训教材（DOC 50页）
第一章5S基本概述1.1我们有下列“症状”吗？在工作中常常会出现以下情况：a)急等要的东西找不到心里特别烦燥b)桌面上摆得零零乱乱以及办公室空间有一种压抑感c)没有用的东西堆了很多处...... [下载：5009 次]
-
05-02
5S与6S
5S规范_(ppt 30页）
整理篇一、整理的定义1.整理混乱的事物、使有条理清除不必要的事物.2.区分必要品与不要品：A不要品：不要的东西如：不良零件、材料没有使用的旧设备破损的刀具、工具类必要以上的数量...... [下载：8179 次]
-
05-02
5S与6S
5S与直观工厂
5S与直观工厂(66)... [下载：2859 次]
-
05-02
5S与6S
清洁生产课件《清洁生产促进法》和技术标准_(ppt 65页...
级研讨会”确认并建立南北之间、工业界与政府之间、非政府组织与官方机构之间的合作伙伴关系通过由联合国工业发展组织（UNIDO）及UNEPIE/PAC的合作计划支持20个发展中及经济转型中国家...... [下载：3909 次]
-
05-02
5S与6S
开展7S管理活动的程序与技巧_(ppt 21页）
一、7S基本概念二、7S与各管理系统之间的关系三、7S执行技巧四、定置管理实施技巧五、开展7S活动程序开展7S活动一、7S之定义整理：工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西撤除不...... [下载：4729 次]
-
05-02
5S与6S
5S及目视管理
5S及目视管理... [下载：9889 次]
-
05-02
5S与6S
6S管理活动的概念与实施步骤_(ppt 108页）
一.BRT实施6S的意义、方针、目标二.1S-整理三.2S-整顿四.3S-清扫五.4S-清洁（标准化）5S–素养（习惯化）6S-安全八.我如何参与6S活动九.BRT的6S实施步骤………… ……………………...... [下载：3579 次]
-
05-02
5S与6S
目視管理
目視管理... [下载：9049 次]
-
05-02
5S与6S
6S培训→GMP
6S培训→GMP... [下载：1979 次]
-
05-02
5S与6S
5S全攻略
5S全攻略(3个)... [下载：3239 次]
-
05-02
5S与6S
5S基础原理
5S基础原理(16)... [下载：9719 次]
