连锁总部规划全接触 下载

总部规划体系包括七个模块它们分别是：行政体系——人力资源——组织结构——财务管理——策划宣传——信息沟通——控制管理如下图所示：
1、组织结构体系
　　涉及到组织设计、岗位职责、职位说明等等以明确连锁总部的责、权、利这和一般企业的组织结构并无根本性的区别在连锁企业基于目前国内连锁经营人才奇缺的现状以我们的培训、咨询经验最好采取“储备型”的组织结构尤其是连锁网络正在快速发展的连锁企业这是连锁企业与非连锁企业相比较较为独特的一个部分
　　何为“储备型”组织结构呢？简单讲就是设立副职尤其是在某些关键岗位如店长甚至设置多个副职为将来的关键岗位的人才培育奠定基础在企业内部“赛马”建立竞争机制培养关键人才做好人才储备形成企业关键岗位人才的培养机制为企业将来的进一步发展奠定基础当然这可能增加人力成本不过从连锁企业的发展来讲是非常现实的也是必需的



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