公司治理自查报告和整改计划 下载

一、特别提示：公司治理方面有待改进的问题
（一）部分公司管理制度需要根据最新法律法规的精神加以完善
（二）面对高速增长的形势应进一步强化和董事的信息沟通提高决策效率
（三）应在现有基础上更多的发挥独立第三方机构的积极作用充分利用外部资源降低公司高速发展所面临的风险提高公司治理水平

二、公司治理概况
作为最早上市的企业之一公司很早就认识到公司治理机制在建立现代企业制度中所发挥的重要作用并为形成规范化的运营体系付出了不懈的努力
秉持做简单而不是复杂做透明而不是封闭做规范而不是权谋的理念按照《公司法》《证券法》等法律、行政法规、部门规章的要求万科逐步建立了符合实际的公司组织制度和法人治理结构股东大会、董事会、监事会分别按其职责行使决策权、执行权和监督权董事会建立了审计、薪酬与提名、投资与决策三个专业委员会提高董事会运作效率董事会11名董事中4名独立董事独立董事担任各个专业委员会的召集人积极发挥作用
遵循“专业化+规范化+透明度=万科化”的原则依据企业实际经营特点按照权责明确、结构合理、权力与责任对等的原则万科系统科学地设置了公司内部经营管理机构建立起了一套符合现代企业要求的经营管理规范和流程致力形成“阳光照亮的体制”为了加强内部风险控制公司建立了系统的内部控制制度形成了完整的内部控制体系



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