- 名称：麦肯锡给联想的组织结构设计_(ppt 35页）
- 类型：企业管理
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- 更新时间：05-03 15:51:12
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- 语言：简体中文
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《麦肯锡给联想的组织结构设计_(ppt 35页）》下载简介
公司总部具备公司级研发、企划、市场营销、供应链、财务和一定规模的人力资源
业务群按照客户群体划分为消费者业务企业业务和制造业务
各业务群拥有相对独立的销售队伍市场维修力量以及财务人力业务发展功能
销售、市场、维修按区域划分各区域内的销售按渠道划分
各大区的主管为业务群的销售、市场、维修队伍提供行政管理支持
业务群内部按产品类型划分为事业部同一业务群内部的事业部之间共享销售、营销、维修、财务、人力、业务发展
各事业部按产品划分为产品部各产品部拥有其独立的研发和产品营销队伍
各业务群的职能部门(财务、人力资源等)与公司总部的对应职能部门协调工作
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