从结果管理开始迈向过程管理 下载

“不管白猫黑猫捉到老鼠就是好猫”
后来又有人发展为：“不管白老鼠黑老鼠没被捉住的就是好老鼠”
这就是典型的“成者为王败者为寇”的结果管理
　结果管理也就是目标管理和奖罚管理管理者关心的不是过程要的就是结果以结果论英雄以结果论成败就像战争片里面经常出现的“我不管你死多少人都要把那个阵地拿下！”
　　这种管理方式一方面撬动了人们利益神经中枢简单易行迅速有效在经济发展初期不失为一种较好的管理方式；另一方面在一个超常的任务指标压力和强大的物质利益诱惑下就会有人“逼良为娼”和“铤而走险”

　　进入21世纪中国经济进入了一个新的发展阶段如果前一阶段我们要解决的是“发展”问题迅速地使中国人民“脱贫”；那么这一阶段要解决的是“规范”问题迅速地建立一个“和谐”社会
　　因此银行股改上市核心的不是“融资”增加股本金而是建立公司治理结构由“能人”体制变为“好人”体制；让制度来守护我们的“家园”银行开始迈向“过程管理”新时代
　　问责结果____
　　好结果为何没有好下场经济英雄轰然倒下
　　2002年的马年本应是“马到成功”之年但全球却刮起了CEO“落马”之风安然的雷肯、安达信的贝拉迪诺、世通的伯纳?爱伯斯、凯马特的查尔斯?康纳威、贝塔斯科国际的柯兹洛斯基、菲亚特的埃塔雷拉、维旺迪的梅西耶、麦当劳的杰克?格林伯格、德国电讯的佐默、贝塔斯漫的托马斯?米德尔霍夫……中国也没有幸免股市的“清污风暴”也使不少“问题高管”纷纷落马


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