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管理理论概述：形成和发展
从19世纪末到20世纪初被称为古典管理理论：
美国泰罗科学管理理论
法国法约尔一般管理理论
德国韦伯行政管理理论
例如何进行管理
在一个管理经验交流会上有二个厂的厂长分别论述了他们各自对如何进行有效管理的看法
A厂长认为企业首要的资产是员工只有员工们都把企业当成自己的家都把个人的命运与企业的命运紧密联系在一起才能充分发挥他们的智慧和力量为企业服务因此管理者有什么问题都应该与员工们商量解决；平时要十分注重对员工需求的分析有针对性地给员工提供学习、娱乐的机会和条件；每月的黑板报上应公布当月过生日的员工的姓名并祝他们生日快乐；如果哪位员工生儿育女了厂里应派车接送厂长应亲自送上贺礼在A厂员工们都普遍把企业当成自己的家全心全意地为企业服务工厂日益兴旺发达
B厂长则认为只有实行严格的管理才能保证实现企业目标所必须的各项活动的顺利进行因此企业要制定严格的规章制度和岗位责任制建立严密的控制体系；注重上岗培训；实行计件工资制等在B厂员工们都非常注意遵守规章制度努力工作以完成任务工厂发展迅速
请问：这两个厂长谁的观点正确为什么
一、泰罗的科学管理理论
1、“科学管理之父”泰罗『泰勒』
泰罗从1880年开始花费20多年的时间寻求从事每一项工作的“最佳方法”总结出一套“科学管理理论”使管理从经验变为科学
2.科学管理的出发点
（1）科学管理的中心问题是提高劳动生产率泰罗认为提高劳动生产率是雇主和工人共同达到繁荣的基础能使较高的工资和较低的成本结合起来从而使雇主得到最大的利蕴工人得到最高的工资
3.科学管理的内容
（1）塑造科学的管理哲学
科学管理是一种改变当时人们对管理实践重新审视的管理哲学
科学管理将管理的职能从企业生产职能中独立出来使得企业开始有人从事专职的管理工作


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