企业竞争力是指在竞争性的市场中，一个企业所具有的能够比其他企业更有效地向市场提供产品和服务，并获得赢利和自身发展的综合素质。小编为大家整理了企业竞争力与知识产权战略，质量是企业竞争力来源的功能性要素。质量既是商品在市场上实现交换的最根本前提，也是企业实现价值的决定性因素。品牌是企业竞争力的重要来源。世界上优秀的公司在制造产品的同时，都拥有对品牌的创造、维持、保护和拓展的能力。下面小编就简单的介绍下这篇内容。
内容提要：随着中国加入世界贸易组织，中国企业将面临前所未有的激烈竞争，必须加强对国际社会承认的法律和经济规则的研究，本文拟就国内尚少有研究的企业知识产权战略问题进行研究，以期为企业如何利用“游戏规则”提升企业竞争力抛砖引玉。
关键词：企业竞争力 知识产权 商业秘密
全球经济正处在一个根本性变革时代的早期阶段，以计算机为代表的信息产业已经渗透到经济和社会生活的各个方面。传统的经济模式正向知识经济模式转变，而这种经济模式是直接建立在知识与信息的生产、扩散和应用的基础上，其焦点是对高新技术的探寻和应用，其核心是人力资本和技术知识。在这具有划时代意义的经济形态转型时期，企业要在竞争中取得优势，取决于其进入或创造与知识相关的市场的能力，以及将这些知识以快速的方式融人产品或服务中提供给用户的能力。与此相对应，企业的经营战略也必将发生深刻的变革，如何在企业经营战略转型中把握战略重点并充分利用法律制度提供的“游戏规则”，切实增强企业的竞争力，已成为众多企业必须面对的现实问题。本文愿对其中的一个重要方面——企业竞争力与知识产权战略作一些粗浅探讨，以期为如何提升企业竞争力抛砖引玉。
一、企业竞争力
(一)企业竞争的定义与分类
企业竞争是两个或更多的企业为实现各自的目标，动员其可支配的资源，采用各种可能的策略和手段，以压倒对方的过程。[1]现代企业竞争主要有以下基本特征：(1)至少有两个参与者；(2)有明确的目的性；(3)持久性与竞争均势；(4)竞争是全方位的。按竞争的内容分类，企业竞争可分为产品市场领域竞争与非产品市场领域竞争，后者又可划分为生产领域竞争与生产准备领域竞争，各类竞争都包含了众多的竞争内容，它们共同构成了现代企业参与竞争的完整画面。
(二)企业竞争力
企业竞争力，通俗地讲，就是指现代企业参与竞争的实力。从微观上看，它主要体现企业在信息(当然包含知识产权方面的信息)、人才、技术创新(是企业竞争力的源泉)、筹供、成本、质量、产品、价格、促销与服务等方面的竞争实力。从宏观(不同行业的角度)来看，有五种基本竞争力量影响着企业的竞争力强弱，它们分别是：(1)现有企业间的竞争强度；(2)替代晶造成的竞争压力；(3)新企业进入造成的竞争压力；(4)供方造成的竞争压力；(5)买方造成的竞争压力。‘’，市场状况亦对企业的竞争力构成影响。
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