万达管理模式，像万达这种知名成功的大企业，他们的管理模式是值得我们一些正在起步发展以及发展中的企业学习借鉴的。下面文档介绍了万达管理四个方面的模式，从创新制度的建设，计划作为核心，依靠科技管理，严格执行奖惩等内容。以下这篇是万达管理模式的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
万达管理模式：
目录：
一、创新制度建设
企业必须有制度，万达制度建设注重两方面：
1.要搞能用的制度。
2.不给员工犯错机会。
二、计划作为核心
1. 抓住四大计划
2.计划模块化软件
三、依靠科技管理www.liushuye.com/guanli/qiyeguanli/guanli/list6_1.html
1.全面信息化管理。
2.科技提升管理水平。
3.获得众多专利。
四、严格执行奖惩
一是领导以身作则。
二是所有考核量化。
三是严格执行奖罚。
四是内部审计制度。
......
以上这篇万达管理模式为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。关于更多企业管理资料尽在：企业管理
