影响实体店经营质量的10大因素,经营质量不是全面质量管理活动中的一项内容,而是把质量管理提升到一个新的阶段,小编为大家整理了影响实体店经营质量的10大因素,经营质量不仅涉及产品生产经营过程,还包括在产品、财务、市场、员工、品牌和商誉方面的经营结果,下面小编就简单的介绍下这篇内容。
网店的兴起对实体店的冲击越来越大,抢走了大量的线下消费者。但无论互联网经济如何发展,线下实体店提供了大量实现自主创业的机会,它仍能满足特定消费者/投资者的特定需求,且这种需求日久弥新;另一方面随着线上线下的互动与融合,将会给线下实体店带来新的价值供给。这就启示我们:
1)正在从事实体店经营者必须适时更新经营理念,创造新的需求满足路径,传统的经营方式只能让我们的经营越来越“萎”;
2)欲加入实体店经营者必须审时度势,断不可冒然行动,否则投入必然是“肉包子打狗,有去无回”。
那么影响实体店经营质量到底有哪些因素呢?下面我将逐一分解说明:
要素一:经营类型与思想
要素一其实需要我们回答的问题是“我们的是什么?”、“我们的客户是谁”以及“我们怎么样去迎合客户”三个问题。不首先弄清楚这三个问题,下面的经营动作都是盲目的,都是在摸着石头过河,栽跟头是迟早的事!
不同类型的实体店针对的客户肯定不同,在这里就不做一一赘述。我只想在我们怎样迎合客户上面提两点建议:“诚信为本、和www.liushuye.com/guanli/qiyeguanli/sort0433/list433_1.html气生财”,这两点是实体店面经营之道,也是本人在接触到的众多优秀实体店时发现的共性特征。试问当你点餐时,服务员及时告知你差不多了,不够可以再点时你是什么感受;到你进入店面时售货员像死了爹一样垮着脸时你又是什么感受。
要素二:店址选择
店址选择很重要的,尤其是一些如餐饮店、服装店、便利店等,作用更加明显。好的地址决定着你的生意前期能够顺风顺水,开门大吉。相反,不好的店址必然让你的经营陷入水深火热之中不能自拔。那么什么样的店址选择才是好的呢?
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