全球化公司中的领导力解析，全球化时代来临的结果之一，就是把各企业过去一直潜伏着的管理缺点暴露出来，小编为大家整理了全球化公司中的领导力解析，领导是一种说服或示范的过程，一个人可以借这个过程，引发企业去追求领导者所坚持、或上下一心所共持的目标，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
首先是对风险的敏感。公司领袖应该意识到，全球化的一项直接后果就是使全球化环境中的职业劳动者感受到更大的风险、焦虑和无序。也许这听上去过于戏剧化，但是有必要考虑一下那些有能力稳定军心的领导者所带来的效果。
在今天的世界，你的养老保险基金可能在一周之内损失30%的价值；在今天的世界，两三个腐败的企业管理者就能毁掉一家跨国公司和它所有雇员的前途；在今天的世界，债券和货币市场可以一夜之间改变一个国家政府的风险特性（就象1992年发生在英国政府身上的那样）；在这样的世界中，人们明显地感受到更大的风险是毫不奇怪的；在这样的世界中，学者开始讨论人为制造的风险和外部风险这样的概念。
另外，值得注意的是，关于工作环境中令人窒息的压力的报道现在已经充斥了媒体。缓解压力的心理治疗服务已经成为一个新兴产业。为什么？原因之一是，人们在一个尽管消费条件更优越但却日益疏离的环境中不得不寻找安全感。这种与环境隔膜的感受（通常是无意识的但直接导致了压力的产生）又被www.liushuye.com/guanli/qiyeguanli/sort0433/list433_1.html诸如难以理解的技术手段（专家系统）之类的因素所加强，正如一些流行的抱怨所说：“唯一不变的是变化。”
压力又与现代的混沌概念结合在了一起。熟悉非线性数学的人知道，具有强烈美感的事物常常是从无序、随意的过程中产生出来的。但是对于你的普通员工来说，从他们所熟悉的泰勒主义的功能结构——诸如金融、营销和销售体系——所提供的确定性感受跨越到新的、涵盖了地理、预算和品牌等等概念的多层网络，无疑使混乱感提升到了前所未有的地步。而一个跨国公司领导者的成功则意味着他必须使其分散在全球各处的团队的信心和动力在这一切之中能够维持下去。
最后，让我们讨论品牌的问题以及在地方环境中管理全球品牌所面临的挑战：我们相信，一个品牌的的经久不衰必须以洞悉消费者的消费意愿和动机为基础。这听上去很简单，其实不然。我们强调的是发现和洞察力。
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