腾讯经营模式，腾讯在经营模式这一块是一个防守型比较强的经营模式，一直都是稳健经营模式将有效发挥其作用。下面文档介绍了腾讯企业经营模式的三个方面，一个是赢在自主研发，转型技术驱动，打造主流影响力等内容。以下这篇是腾讯经营模式的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
腾讯经营模式：
腾讯的“三驾马车”—传统互联网增值业务、移动及电信增值业务和网络广告，被公认为是业绩坚挺的主动力。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示，这一成绩的取得，主要得益于“腾讯拥有一个防守性较强的经营模式。”他认为，2010年，腾讯的这一稳健经营模式仍将有效发挥作用。
赢在自主研发
马化腾：对腾讯来说，目前的经济环境是一个挑战，也是一个很大的机遇。我们的用户是比较均衡的，所以在此次经济危机面前，腾讯相对来说会有一些优势，有一些板块会发展得更快，但也有一些板块会发展受阻。有几个垂直板块要区别对待，譬如电子商务，因为和商业、进出口有紧密的联系，短期内影响会大一些，当然从长远来看，整个行业很不错。
马化腾：过去十多年来，在运营模式上，除了中国网游企业比较传统的自主研发、代理合作的模式外，腾讯是最早采用联合运营模式的企业，并且在各种模式上都取得了很大的成功。www.liushuye.com/guanli/qiyeguanli/sort0433/list433_1.html
转型技术驱动
《经理人》：腾讯提出，企业战略未来目标将由“模式驱动”转为“技术驱动”，是否意味着过去通过新业务推动的“模式创新”已经不再适应企业发展？
马化腾：腾讯在过去以各种新业务推动的“模式”基本已经布局完毕，现在需要构建在这些“模式”上的下一个增长点。
所以长期来看，我觉得目前中国互联网企业的盈利模式存在着天花板，下一阶段就一定会走向“技术驱动”。
打造主流影响力
马化腾：腾讯将在宣传推广、内容和技术三方面重拳出击。宣传推广上，将再次延续奥运期间火炬在线传递活动的成功，利用大事件与大平台完美结合进行世博营销。
在内容上，腾讯网世博频道将全新改版，推出最具特色的系列策划、最具影响力的互动活动，让腾讯4.48亿活跃用户，感受身边的世博会。技术上，则是腾讯真正面对的挑战。
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